这件事印证了稻盛和夫说的“答案在现场,现场有神灵”,数据再精确也替代不了肉眼观察。 批判性看待这句话,并非所有问题都能在现场解决。芯片制造中的量子隧穿效应需要实验室级别的环境模拟,纳米级瑕疵肉眼根本看不见。但这不否定现场主义的价值,反而提示我们要区分问题类型:工艺类问题必须扎根现场,原理类问题需要...
这就是“工作现场有神灵”的说法。只不过要看你能不能感动“神灵”。 这个说法其实是来自一位著名的律师,这位律师处理过很多棘手的案子。有一次,稻盛和夫见到这个律师,就向他请教说,处理一起案件的关键要点是什么?律师说,“关键全在现场,现场有神灵”。律师的这句话,让稻盛和夫感同身受。 尽管彼此专业领域不...
所以,现场有神明,直接沟通,更能有手感的找到方案。 03 几乎很多优秀的企业家,都有”地头力”理念,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿,60多岁时,仍然保持着每天从早上4:30开始工作直到深夜的工作节奏,他有时会在凌晨4:00造访配送中心,与员工一起吃早餐喝咖啡。 70年代,山姆至少每年访问每家分店两次,随着公司的扩大,虽然...
所以,现场有神明,直接沟通,更能有手感的找到方案。 03 几乎很多优秀的企业家,都有”地头力”理念,沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿,60多岁时,仍然保持着每天从早上4:30开始工作直到深夜的工作节奏,他有时会在凌晨4:00造访配送中心,与员工一起吃早餐喝咖啡。 70年代,山姆至少每年访问每家分店两次,随着公司的扩大,虽然...
然而，要是每天都局限于现场，不仅不会得到神明的启示，反而会陷入麻木与迷茫，对店里的问题视而不见，也就是常说的“皮了”。只有走出去拓宽眼界、增长见识，再回到现场，才会真正有所收获。因为此时你有了新灵感，能将外界的经验与创意融入自己的门店。一个见识短浅的人，又怎么能获得神明的指引，发现经营的智慧...
脱离了现场，就等于脱离了一切 俗话说现场有神明，做工程项目管理更是离不开现场半步。脱离现场就会很快脱离工程项目实际状况。刚才提到我遇到的情况就是典型例子，这个项目短短两个多月实际没有去，实际管控状况就已经严重偏离我的判断。幸亏这次抽时间赶过去，看到了现场的实际问题，及时采取纠偏和管控措施。脱离现场...
前段时间,一口气读完《马斯克传》才知道,埃隆·马斯克(Elon Musk)用“现场有神明”的方法,救过特斯拉8次。 你知道吗? 2017年,特斯拉开始生产Model 3。一开始,他设定一个宏伟的目标,即年底前每周生产5000辆Model 3,但到2017年底,产能才达到目标一半,这一挑战,对财务和市场信誉造成了巨大压力。
【言言笔记131】现场有神明 小马宋说的第三句话叫:现场有神明。这是稻盛和夫说的一句话。意思是你只有到现场,才能够发现真实的问题。我以前也在其他大公司里干过,但当时我从来没有去到一线的小卖部、一线...
樊登讲论语 第一季 第18集 《八佾篇》祭神如神在:“现场有神明” 是在优酷播出的文化高清视频,于2019-11-27 11:18:38上线。视频内容简介:《八佾篇》祭神如神在:“现场有神明”
1.稻盛和夫有句名言“现场有神明”,很多问题在办公室怎么也弄不明白,到现场就豁然开朗,找到解决办法。2.我们通过电话了解,信息量很少,对方为了掩饰问题也会提供很多错误的信息。到现场这些问题都不会被掩饰,而且通过提问能得到更多想要的信息,问题变得清晰更好解决。3.发现问题,特别是大问题,一定到市场求证。在...