来源：睿见Economy 第10届快递“最后一公里”大会于11月6日在北京举行，主题为“向新求质 定力未来”。京东物流X科技部智能驾驶负责人王梓晨出席并演讲。王梓晨指出，物流时效随着商业模式的变化不断贴近生活，已经逐渐从大网仓配到即时配，更贴近于生活，贴近于用户的定制化需求。“我们也专注于不断提升用户“最后一公里”揽派
其次,全栈团队一定要讲究执行力。这里想和大家分享京东的人事与组织铁律十四条里的几条原则。第一条是“No No No 原则”,但凡涉及到用户体验以及公司发展的需求,无论是谁提的都不能说 No,一定要给出解决方案;第二条是“24 小时原则”,所有邮件必须 24 小时内回复;第三条是“会议三三原则”,一个会议时长不...
京东物流X科技部智能驾驶负责人王梓晨出席并演讲。 王梓晨指出,物流时效随着商业模式的变化不断...网页链接
王梓晨是谁?活动家提供王梓晨简历,王梓晨演讲邀约及出席会议历程(更新于:2020年10月28日)。王梓晨,京东物流研发部架构师,近期共出席会议3场,作为嘉宾做了精彩演讲。王梓晨最新出席的会议是:第十一届中国数据库技术大会(DTCC2020)
大家好,我是京东运营研发部架构师王梓晨。“青龙系统”是京东分拣配送系统的代号,既京东高效物流体验的支撑系统。而青龙智能分单系统是该环节的“大脑”,负责规划配送的全路径。即从您在京东网站下单后,货品出库到分拣中心运输到哪个配送站,以及由哪个配送员最终送达到您的手中,这些规划工作都是由智能分单系统来计算...
京东物流的王梓晨，作为 GIS 团队负责人，分享了打造全栈团队时需要注意的坑。首先，团队成员间的沟通问题经常导致误解，如研发团队与测试、产品团队之间的信息传递混乱。他建议通过建立透明、可视化的看板流程，确保从需求提出到开发、测试的每个环节都有明确的责任和沟通机制，避免依赖文档，强调口头沟通的重要...
#信息技术京东成本全栈物流王梓晨技术管理 京东物流的使命是降低社会化物流成本,为链接整个物流行业并提供开放共生服务的同时产生协同效应。对于一线团队而言,传统的瀑布式团队,往往在响应业务快速变化和降低线上事故之间很难做到平衡。开发和产品业务之间对商业的价值理解有所偏差,是导致项目不能如期交付...
发布了头条文章:《王梓晨 | 京东敏捷团队看板与潜在交付物实践 》 http://t.cn/RiWhlVL
2017年3月1日,王梓晨在中生代技术群做了《京东敏捷团队看板和潜在交付物实践》的主题分享。本次分享来自京东一线团队的实践总结,该团队曾获得京东集团优秀项目与top100最佳案例等奖项,专注于互联网电商的服务高可用与自然语言处理。该团队早期便采用全敏捷方式的项目管理,而敏捷团队有效精准的识别sprint task中的潜在交付...
BtoC京东物流仓库分拣优化 sql语言艺术-中文版 京东商城与新蛋研究报告 李大学--技术驱动京东十年 Java语言编码规范 设计模式在Java语言中的应用 C语言符号优先级 C语言深度解剖 C语言算法大全 华为C语言笔试题 京东数据中心网络服务如何支撑618大流量 京东应用架构设计与治理 京东商城网站架构演变 ...