王志芳老师-公司治与人力资源领域 曾任：华为公司集团人力资源干部管理部部长销售与服务体系人力资源部副部长海外中东地区部人力资源副部长中国区人力资源部专家管理经验：1997年加入华为，历任华为中国地区部、销售与服务体系、海外中东地区部、集团人力资源管理部等组织管理者、人力资源管理领域资深专家。获华为公司人力资源...
管理经验:1997年加入华为,历任华为中国地区部、销售与服务体系、海外中东地区部、集团人力资源管理部等组织管理者、人力资源管理领域资深专家。获华为公司人力资源体系的“蓝血十杰”荣誉。华为公司集团人力资源干部管理部部长,销售与服务体系人力资源部副部长,海外中东地区部人力资源副部长,中国区人力资源部专家。 业务经验...
AT的提法源于华为,为了优化公司的治理机制,实现从“首长负责制”走向集体决策,在管理团队集体决策机制下,进一步细化为AT(行政管理团队)、ST(业务管理团队)等一系列管理机构,“ST议事、AT议人”,通过团队集体决策,充分发挥集体智慧。 为了保证决策质量,AT的构成总人数不超过11个人,一般有3个角色:AT主任、AT成员和执...
AT的提法源于华为,为了优化公司的治理机制,实现从“首长负责制”走向集体决策,在管理团队集体决策机制下,进一步细化为AT(行政管理团队)、ST(业务管理团队)等一系列管理机构,“ST议事、AT议人”,通过团队集体决策,充分发挥集体智慧。 为了保证决策质量,AT的构成总人数不超过11个人,一般有3个角色:AT主任、AT成员和执...
原华为人力资源体系“蓝血十杰” 正所谓“成功是失败之母”,现实工作中这样的场景频繁出现:那些在过去有成功经验和做出突出业绩的优秀管理干部和专业人才往往出现“路径依赖”,当业务转型时,仍习惯于“用老方法打新战争”,但,用老的方法,是永远打不赢新的战争的。
王志芳：锻造思想｜企业顶层设计与管理纲要建设的5大原则 王志芳，传世智慧合伙人、总裁级顾问 华为《人力资源管理纲要》起草人之一，曾任华为人力资源干部管理部部长，人力资源“蓝血十杰”。深度参与汇川技术、杭锅股份、歌尔股份、特步集团等上市企业的公司治理变革项目以及管理纲要建设，担任腾讯科技的人力资源顾问。过去...
华为《人力资源管理纲要》起草人之一,曾任华为人力资源干部管理部部长,人力资源“蓝血十杰”。 深度参与汇川技术、杭锅股份、歌尔股份、特步集团等上市企业的公司治理变革项目以及管理纲要建设,担任腾讯科技的人力资源顾问。 过去这几年,作为顾问方非常有幸参与到若干企业治理体系设计以及《人力资源管理纲要》的建设中,作为...
在12月26日-27日由浙大管院睿华创新管理研究所(以下简称“睿华所”)主办,深圳科睿华企业管理有限公司协办的浙大睿华2018冬季论坛上,前华为公司高级副总裁、华为大学副校长姚卫民先生,前华为公司人力资源干部管理部主管王志芳女士,前华为公司人...
王志芳人物简介 王志芳,前华为公司人力资源干部管理部主管,《华为公司人才管理白皮书》主笔人。骆驼计划平台特聘总裁级专家。更多相关克里斯汀·巴伦斯基人物简介 唐·约翰逊人物简介 查尔斯·加洛特人物简介 杰克·康威人物简介 黛比·雷诺斯人物简介 艾琳·邓恩人物简介 戴尔伯特·曼人物简介 约翰·斯特奇斯人物简介 金·...
王志芳目前担任上海驭山文化传播有限公司法定代表人,同时担任上海驭山文化传播有限公司执行董事;二、王志芳投资情况:王志芳目前是上海驭山文化传播有限公司直接控股股东,持股比例为80%;目前王志芳投资上海驭山文化传播有限公司最终收益股份为80%;三、王志芳的商业合作伙伴:基于公开数据展示,王志芳与梅华为商业合作伙伴。