【个人简介】 王老师拥有近三十年人力资源管理、企业运营、组织架构搭建和企业转型升级经验,曾带领多家不同类型的企业实现组织从0到1的搭建和业务从10到100的快速成长。 Ø 协助爱施德股份连续十年复合增长率30%以上,业务规模从20多亿到近500亿,组织规模曾有十倍成长;荣获“中国企业信息化500强企业”、“中国服务...
王老师拥有二十多年人力资源管理、企业运营、管理架构搭建和转型升级经验,曾带领多家不同类型的实现从0到1的搭建和从1到10的快速成长。 协助爱施德股份连续十年复合增长率30%以上,业务规模从20多亿到近500亿,组织规模曾有十倍成长;荣获“中国企业信息化500强企业”、“中国服务企业500强”。 十多年时间,爱施德成为...
01 作为有二十余年经验的人力资源管理人员，王德超是从传统人力资源体系到人力资源数字化转型的见证者，更是践行者。进入爱施德时，王德超不到30岁，那时，公司刚成立不久，体系不完善，规模不大，人员总数不到一千。纵观那时的市场环境，各个行业各个企业都处于高速发展的状态，<跑的>慢一点，就容易出局。爱施德必须快速...
“元宇宙人力关系”解构者 优店科技/优才企科技创始人 曾任爱施德股份(002416)集团人力行政总监、企划总监、中国移动事业部总经理、“一号机”平台电商事业部总经理 曾任深圳市神州通投资集团人力部长 曾任天音控股(000829)人力行政负责人 曾任华联股份(000882)人力资源总监 曾就职于政府机构和大型国有企业 “华夏基石...
王老师拥有二十多年人力资源管理、企业运营、管理架构搭建和转型升级经验,曾带领多家不同类型的实现从0到1的搭建和从1到10的快速成长。 Ø 协助爱施德股份连续十年复合增长率30%以上,业务规模从20多亿到近500亿,组织规模曾有十倍成长;荣获“中国企业信息化500强企业”、“中国服务企业500强”。 十多年时间,...
爱施德必须快速前进,才能紧跟步伐不掉队。 彼时,爱施德采取的策略是 <地毯式布局> ,在全国(除港澳台地区外)业务扩张覆盖所有省市自治区,直接设置分支机构的达26个省份(直辖市、自治区)。 王德超意识到,作为一名管理者,从自身到团队,必须采取可行措施保证有序发展,若依然按照传统方式执行,便会极大阻碍公司进程。 他...
Ø 曾任神州通集团(爱施德控股股东)人力部长 Ø 曾任天音控股(000829)人力行政负责人 Ø 曾任华联股份(000882)人力资源总监 Ø 曾就职于政府机构和大型国有企业 Ø “华夏基石e洞察年度大师文选”编委 Ø 北京大学EMBA,郑州航院人力资源专业 《拍苍蝇引发的HR管理灾难》等文章,十多...
王德超老师，一位拥有二十多年实战经验的人力资源管理大师，他的职业生涯如同一部丰富的企业变革史。从大型国有企业到外资企业，再到政府机构，他担任过一系列重要职务，包括爱施德股份的集团总监、运营商业务总经理，以及神州通集团的人力部部长等，始终以业务增长为导向，带领企业实现了显著的飞跃。在爱施德...
北京青云集团、北京华联商厦集团、北京市劳动与社会保障局、SCANWELL(中国)、深圳天音通信、深圳爱施德实业、深圳红衣物流、大众投资(中国)、甘肃省国资委、华纬电脑(北京)、百威啤酒(中国)、北京宽网社区数字化建设公司、北京天惠福商贸、北京市住房资金管理中心、……...
协助爱施德股份连续十年复合增长率30%以上,2003年起业务规模从20多亿到近500亿,组织规模曾有十倍成长;荣获“中国企业信息化500强企业”、“中国服务企业500强”。 十多年时间,爱施德成为集分销、苹果零售、通信、金融、新零售、延保服务、合伙人于一体的“产+融”结合的最具价值供应链服务集团公司。 曾用半年时间...