”近日，在“打造云上未来企业——2020企业数字化转型发展趋势 圆桌论坛”的直播现场，浪潮集团执行总裁王兴山表示，财政部从2014年提出建立财务共享中心，6年的实践证明：财务共享是财务数字化转型的具体表现形式，是企业建立财务大数据、推动财务职能转变和财务管理模式转型的着力点，打造业务中台，建设财务共享成为数字化...
浪潮新一代大型企业数字化平台GS Cloud就是基于中台，云原生架构构建的。其中，财务共享可以说是业务中台的最佳实践，也是企业平台建设的切入点和热点。 王兴山分享了中国铁塔财务共享的案例。据他介绍，目前中国铁塔人均管理的塔数已经超过了美国的四倍，人均能管理126个塔，目前总部财务也仅有18个人，这18个人能做到20...
鲁网·泰山财经3月24日讯聚焦价值管理和数字化运营，将业务一体化、稽核智能化、核算自动化、决策数字化有机结合，中国铁塔构建新型财务共享服务模式，确保了千亿存量资产的整合共享；通过建造智慧装备一体化信息管控平台，中铁工业打通了研发设计、生产制造、供应链等全流程业务链条，进一步提升智能制造创新水平；打造大数据...
或聚焦财务共享,或实施智能制造,或构建企业大数据,近年来,越来越多的大型国有企业积极拥抱新技术、新变化,身当数字化转型的践行者和先行军。 “国有企业和大型企业,已成为当前企业数字化转型的主战场。”浪潮集团执行总裁王兴山表示,由于大型企业管控结构复杂,...
王兴山认为,财务共享能够解决推进业财资一体化的问题。现在企业一个很大的痛点就是业财不一体,如何打通起来?在物理世界里,不同的部门、财务、人事都是有墙的,很难用物理的墙让它打通,现在上云了,围墙就没了。 第二个是通过数字化转型,数据能够互相流动。财务大数据建起来之后,涉及到企业经营的80%的关键数据就有...
为解决前后台的速配问题,需要中间一个缓冲区,这样中台工具就出现了,比如数据中台,业务中台等。现在中台的思想和中台的产品已经引入到企业组织架构和信息系统建设之中。浪潮新一代大型企业数字化平台GS Cloud就是基于中台,云原生架构构建的。其中,财务共享可以说是业务中台的最佳实践,也是企业平台建设的切入点和热点。
王兴山表示,如果回到40年前信息化时代,有OA、人力、财务、生产管理,那时的企业信息化,是财务引领企业信息化进程。进入数字化时代后,在财政部和社会各界的推动下,财务数字化转型仍然走在了企业各方面转型的前列。财务共享成为了财务数字化转型的关键切入点,是集团管控数字化的重要抓手。
作为国内率先提出数字化转型战略的企业管理软件服务商，浪潮云ERP在助力企业数字化转型领域具有深厚的积淀，集团管控首先要精准管控，实时的管控，实时的预警。另外，不仅仅要管，还要通过建共享平台，建业务中台，比如说财务共享，人力共享，采购共享，通过业务中台，数据终台，同时还应该为下属企业赋能。对于大企业来说，...
出版了《数字化转型中的财务共享》、《集团企业集约化经营管理》、《工业4.0下的企业大数据》等专著,并在核心期刊发表了《影响我国软件产业发展的十大因素》、《制造业转型的中国路径》、《管理会计发展新动力》、《企业管理软件领域也要“供给侧改革”》、《移动互联网环境下ERP产业链商务模式及发展对策研究》、《数...