物资管理制度范文篇1 企业(公司)物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做发物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。
物资管理制度范文 篇1 (一)终端划分 按照职能科室统归到院办、下属班组统归到各职能科室、社区卫生服务站统归到社区卫生科、药剂科、特检科、检验科、放射科、康复科、门诊部,以及各病区各为一个终端的划分原则,分别实施领用、发放和统计。 (二)方法程序 按照终端的划分,规定专人,设置专人密码,从各自终端输入...
物资管理制度范文 篇1 一、总则 1.为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效益的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。 2.物资管理的目的:在保障物资供应及质量的前提下,通过一切经济、行政、技术手段降低生产成本,促进整体效益的提升。 3....
物资供应管理制度范文(2) 1. 目的与范围 本制度的目的是管理和监控组织内的物资供应,确保物资的合理采购、存储和分配,以满足组织运营的需求。本制度适用于所有与物资供应相关的部门和员工。 2. 责任与权限 2.1 供应管理部门负责物资的需求调研、采购计划编制、供应商评估、合同签订和供应商管理。 2.2 各部门负责提供...
物资管理制度范文篇1 一、总则 1.为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效益的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。 2.物资管理的目的:在保障物资供应及质量的前提下,通过一切经济、行政、技术手段降低生产成本,促进整体效益的提升。
一、实行公司、采购供应部两级管理体制。 二、内部风险控制部负责对物资供应工作给予监督、检查及考核。 三、公司成立采购供应部,对供应商实行统一管理。 四、公司各部门负责需求计划的汇总上报工作。 第四条 采购供应部门工作职责: 一、负责贯彻、落实公司物资供应管理工作的方针、政策。 二、负责审核汇总各部门物资...
第1 页共 13 页 物资领用管理制度范文 第一章 总则 第一条 为了合理、规范地管理企事业单位的物资领用活动,提高物资利用率,防止浪费和挪用行为的发生,特制定本制度。 第二条 本制度适用于本单位所有工作人员的物资领用行为。 第三条 本制度的目标是:确保物资领用合理、公正、高效;提高物资利用率,防止浪费和...
物资管理制度范文 篇1 企业(公司)物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做发物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要...
物资管理制度范文(2) 1. 目的: 本制度的目的是规范物资管理的流程和责任,确保物资的有效获取、使用和维护,以提高工作效率和减少浪费。 2. 适用范围: 适用于公司/组织内所有部门和员工。 3. 物资管理职责: 3.1. 物资管理部门负责制定和执行物资管理政策和流程,监督和控制物资的存储、分发和报废。 3.2. 各部门负...
物资管理制度范文篇1 企业(公司)物资计划管理制度 (一)各部、分公司每年必须在12月底之前做发物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计划符合工程和维护生产需要。