答:牛鞭效应产生的主要原因: (1) 需求预测:供应链的上游总是将下游的需求信息作为其预测的依据,并基于该预测附加余量,这样每一层都附加余量,从而导致牛逼效应的产生。 (2) 批量订购:由于批量订购的大量存在,导致订货量远远偏离较为均衡的实际需求量。批量订购产生的原因:①安全库存的需要;②降低运输成本的需要;③...
产生“牛鞭效应”的原因主要有三个方面,即预测修正、缺少协作和提前期原因。 (1)需求预测修正原因。在没有实现协同运作以前,供应链上的成员为了有一定量的库存去应对客户的需求变化,常在预测值上加上一个修正增量作为订货数量,导致了牛鞭效应。 (2)缺少协作原因。由于缺少信息交流和共享,上一级供应商无法掌握真正的...
(5)供应链间、各个环节间信息不透明。供应链间、各个环节间信息不透明是导致牛鞭效应产生的根本原因。上游企业如果仅根据下游企业的订单安排生产量和库存量,而未查明或无法查明产生该订单的原因以及订单数额是否反映下游企业的实际需求,这样的需求信息就容易被逐级放大,从而产生牛鞭效应。 反馈 收藏 ...
百度试题 结果1 题目牛鞭效应产生的原因有( ) A. 需求信号的处理 B. 批量订购 C. 价格波动 D. 限量供应和短缺博弈 E. 。供应链间、各个环节间信息不透明 相关知识点: 试题来源: 解析 ABCDE 反馈 收藏
产生“牛鞭效应”的原因主要有6个方面，即需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异。 需求预测修正是指当供应链的成员采用其直接的下游订货数据作为市场需求信息和依据时，就会产生需求放大。例如，在市场销售活动中，假如零售商的历史最高月销量为1000件，但下月正逢重大节日，为了...
牛鞭效应产生的具体原因 1. 多重需求预测 · 不同供应链环节的企业通常加入安全库存,以应对市场需求的波动和供应商供货中断的风险。 · 特别是当供货周期较长时,安全库存的数量会显著增加。 · 某些预测方法可能会扭曲需求,例如移动平均法可能夸大需求的增长趋势。 2. 批量生产和订购 · 为了提高生产和运输效率,...
百度试题 结果1 题目产生“牛鞭效应”的本质原因是( ) A. 信息不对称 B. 缺少合作 C. 利益分配不合理 D. 自然条件因素 相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
“牛鞭效应”产生的具体原因有哪些?( )A.企业需求预测信息(误差)B.下游企业订货提前期信息(较长)C.下游企业批量订货信息D.企业商品价格信息E.企业脱销商品订单信息
答:产生“牛鞭效应”的原因主要有3个方面:1需求预测修正原因;2缺少协作原因;3提前期原因 简述企业管理观念经历的五个阶段 答:1产值中心论;2销售中心论;3利润中心论; 4客户中心论;5客户满意度中心论; 简述电子商务对公司或供应链削减成本的影响 答: 1降低产品的管理成本可以通过缩短供应链的环节使其变短;2将产...
答:“牛鞭效应”基本思想是:当供应链的各节点企业只根据来自其相邻的下级企业的需 求信息进行生产或供应决策时,需求信息的不真实性会沿着供应链逆流而上,产生逐级 放大的现象,到达源头供应商时,其获得的需求信息和实际消费市场中的顾客需求信息 发生了很大的偏差,需求变异系数比分销商和零售商的需求变异系数大得多。