二、流程拆解：从"找矿"到"交矿"的十二道关卡 煤矿收购流程像剥洋葱，每一层都藏着风险，也藏着真相。我们团队总结出"三阶段十二步"操作法：第一阶段：前期研判（1-3个月）这是"找对人"的阶段。首先要明确收购战略——是补充资源储量？还是延伸产业链？我师父常说："方向错了，尽调越细亏得越多。"接着是初步筛选目标，
矿产资源收购流程 一、准备阶段 (一)选择并购目标、收购时机——并购战略 制定收购计划也是初步作出决策的阶段,收购者如果一开始便能组成项目小组,作出的 决策在今后的工作中往往就能起到积极的作用。这一阶段主要包括确定收购对象的标准,计 划今后工作,明确收购的原则及战略。 并购战略的分析方法论通行的主要有一下...
1、确认收购方式是股权收购还是资产收购。对于设立时间较长的矿山企业,或者因停工停产等原因导致的企业经营管理混乱、财务管理不规范等情形,单纯的股权收购或资产收购可能无法同时满足收购方及转让方的交易要求,此种情形下需结合收购对象具体情况、双方具体需求,寻求创新性的双赢收购方案,以达到既符合双方利益又能推进项目...