潘刚表示，投入创新，伊利下的是“笨功夫”；赢得消费者，就是不计成本的底气。伊利集团董事长 潘刚：我们企业有一句话叫“不创新，无未来”，我们和行业内包括产业链上的各个合作伙伴，集聚大家的力量，共同创新。最终是为了满足消费者的需求，服务消费者。好的产品得到消费者认可，这是底气，也是做创新的最终目的。
全链数智化，是伊利紧抓数字经济发展机遇的生动写照。在今年8月5日举行的世界奶业大会上，潘刚表示，伊利持续关注前沿技术，不断提升数字技术应用能力，推动数字新技术与产业链核心业务的增值融合，优化奶业发展路径。伊利现代智慧健康谷，作为伊利数智化发展的典型样本，通过产业驱动全链发展、数字赋能智慧城市、绿色引领...
2024年开年,央视财经《对话·开年说》节目组来到青城呼和浩特,探访伊利现代智慧健康谷,参观伊利液态奶全球智造标杆基地,了解国家乳业技术创新中心,深度对话伊利集团董事长兼总裁潘刚,在春天的序曲中展现中国乳业的无限生机与向上活力。 让营养健康惠及更多消费者 “这个乳铁蛋白,业内俗称‘奶黄金...
2024年之初，央视财经《经济信息联播》记者就“民营企业持续创新的信心和底气”对伊利集团董事长潘刚展开了访问，回首已经过去的2023年，任何产业的高质量发展的核心驱动力量都很明确，即创新。对于潘刚而言，伊利的创新可以用三个字来诠释——“笨功夫”，且是不计成本的“笨功夫”。乳制品行业的特殊性在于产业链漫长...
1992年，大学毕业的潘刚进入呼和浩特的一家回民奶食品厂伊利做一名质检员。当时伊利的总资产约40万元，员工不到百人。1999年，潘刚主导组建了液态奶事业部并出任总经理，这是中国乳业第一个“事业部制”的组织模式。当时，伊利的液态奶收入只有6000万元左右。潘刚敏锐地预见到，随着中国市场经济的快速发展，乳制品消费必...
伊利集团董事长潘刚表示，伊利要抓住数字经济发展带来的产业跃迁新机遇，以科技创新为引领，以人才发展为支撑，持续推动全产业链的数智融合和绿色发展，加快形成奶业新质生产力，推动中国奶业走向更创新、更高效和更可持续的发展道路。“这既是现实所需，更是未来所向。”早在2019年，潘刚提出构建“全球健康生态圈”...
潘刚坚信，创新是引领发展的第一动力。由此，潘刚带领伊利整合全球产业链力量，坚持推进“创新”战略，打造世界乳业硅谷——伊利现代智慧健康谷，聚焦产业驱动全链发展，数字赋能智慧城市，绿色引领产城融合，全面开启产城融合新时代。依托一流的人才团队和创新资源，伊利在构建科研平台、承接科研项目、促进成果转化、赋能...
同时，伊利正以领先的数智化能力为驱动，引领整个行业迈向高质量发展的新阶段。伊利面向全球消费者开放全球产业链，通过“云游伊利”活动，全方位、立体式展现中国乳企的世界级品质与领先实力。面向未来，伊利将在潘刚的引领下持续构建全球健康生态圈，让世界共享健康。
近日，伊利集团获得由拥有百年历史的国际认证机构SGS颁发的ISO 14068碳中和宣告核查声明证书，这是国内食品行业首张集团层面的碳中和宣告核查声明证书，是伊利在践行“双碳”目标的道路上又一里程碑成果。面对全球气候变化的严峻挑战，各行各业都肩负着节能减排、绿色转型的重任。多年以来，中国奶业深入贯彻落实生态文明...
会上，伊利集团董事长、总裁潘刚作为自治区企业代表发出倡议，希望全区企业筑牢品质基石，把自治区产品和服务质量提到新的水平。内蒙古自治区质量会议在呼和浩特市召开 潘刚提出五点倡议，一是落实企业主体责任，筑牢质量管理基础防线；二是推动提升产品质量，提高产业质量竞争水平；三是始终坚持科技创新，加快发展新质生产力...