三、股份如何分给员工(股权激励)过去的底薪+提成已经无法吸引,激励,留住核心人才。员工的股权激励才是企业未来的出路员工股权激励如何落地:(要做好这12定)定目标:股权激励基于怎样的公司、部门目标?订方法:用什么方法做股权激励?定时间:在什么时间做股权激励?定对象:对谁进行股权激励?定数量:用多大额度来激励?定来...
3、把员工的分红分错了,导致分了钱却无激励,最终人才流失 下面针对这三大板块一一与你分享实操方案: 一、股权如何分红合伙人? 举例:三人合伙 A负责管理:出资100万 B有资源:出资100万 C不干活:出资200万 如何设计才合理? 可以按资金占总股比例50%,人力占总股30%,资源占总股比例20%进行分配。