至此,新桥资本共计投资22.36亿元。💼 2009年6月,平安集团提出以114亿元现金或2.99亿中国平安H股购买新桥资本持有的深发展股份。📉 2010年5月,新桥资本选择以2.99亿中国平安H股进行交易。5月17日,新桥减持1.6亿股,套现96.9亿港元;9月4日,再次减持1.39亿股,套现69.7亿港元。累计套现约合人民币146亿元,这是首例外...
可以说,新桥用这三个月为自己找到了讨价还价的资本。 但这毕竟是新桥投资进入中国这个新兴大市场的第一役,交易如果最终失败,对新桥在未来几十年甚至更长期间的发展肯定不利。考虑到深发展在中国资本市场和中国银行界的特殊地位、与政府部门的紧密关联,新桥投资若因利益争执而与相关各部门形成较为紧张的关系,今后在中...
新桥作为基金的受托人，是财务投资者，2004年入股后，为深发展成功“止血”，控制住了风险，尤其是在清理不良资产、树立新的管理经营理念等方面投入很大，效果也是有目共睹。新桥作为财务投资者和基金受托人，对深发展的投资是阶段性的，其目的是短期内获取巨额回报，能够将深发展初步带上正常发展轨道，已殊为不易。...
韩国在1998年底开始就韩国第一银行、韩国汉城银行等2家国有化银行的出售展开谈判。1998年12月美国新桥集团购买韩国第一银行51%的股份,使韩一成为亚洲金融危机以来首个外资控股的大型商业银行。1999年2月汇丰控股银行公司购买汉城银行70%的股份,并且政府计划逐渐减少整治国有化银行的股份直至退出。另外,德国商业银行在韩...
📖这本书详细记录了New Bridge Capital(新桥资本,TPG Asia前身)如何成功收购深发展银行(平安银行前身)的故事。从最初的洽谈,到成为第一家控股中国银行的外资机构,再到最后的高回报退出,整个过程充满了挑战和变数。🎯作者通过细腻的笔触,生动地再现了这场商业博弈的每一个细节。从与政府的谈判博弈,到打败其他竞争...
外资收购国内银行是中国金融市场逐步开放的标志性事件,能够带来国际先进的管理经验和资本支持。以下我们将以新桥投资控股深发展为例,分析这一中国首例外资控股国内银行的收购案例及其深远影响。 2004年10月4日,新桥投资以每股5元人民币的价格,斥资15亿元购买深发展15%的股份,超过深发展年报的2.03元及调整后的1.82元,成...
因此在入股后第四年，新桥因投资基金即将到期，开始为深发展寻找新的长期投资者。经过一年的考察、比较，最后新桥在多家海内外参与深发展股权的潜在投资者中，选择了平安，这也标志着深发展控股权重新回归中资。2012年1月，深发展银行和平安银行通过议案，同意深发展吸收合并平安银行，公司的中文名称变更为平安银行股份...
🏦 这本书主要讲述了2000年初银行改革时期,单伟健带领新桥团队争取深发展银行(现在的平安银行)控股投资的故事。他们与政府各端口进行了一系列磋商,最终成为首家获得全国性银行控制权的外资投资机构。 💼 在控制深发展银行的5年时间里,新桥团队采取了一系列措施,包括改变裙带关系的任命原则,任人唯贤,梳理银行的不良...
当时,深发展被认为是深圳市场的“定海神针”。 1998年 亚洲金融危机爆发,国内银行业不良贷款率直线上升,深发展也难以独善其身。直到7年后遇到美国新桥,深发展才重获生机。 2010年6月29日 新桥退出后,中国平安宣布收购深发展,并最终获得成功。
几经周折的深发展(A000001)股权转让给美国新桥公司,在市场各界人士的高度关注下终于尘埃落定。经银监会批准,深发展日前正式对外公布了美国新桥的收购报告书。报告书中显示,收购方新桥投资出资12.35亿元收购深发展17.89%的股权,每股收购价为3.55元,比深发展今年中期每股净 ...