海尔小小神童洗衣机营销案例当海尔集团做出这一决定时很多营销人员都不理解因为大家都知道北京人难伺候上海人爱挑剔而广州市场的水货特别多要面临严峻的价格考验但是海尔决策层认为北京人难伺候可以提高销售人员的服务态度上海人爱挑剔可以检验产品是否有缺陷而广州水货多则会迫使消费者在低价和优质之间做出抉择以此来检验...
海尔“小神童”洗衣机营销案例分析陶,工商管理硕士,HKUST讲师刘志映教授一、“蓝海战略”的介绍和背景所谓“蓝海战略”就是针对“红海战略”,而“红海战略”就是迈克尔波特的“竞争战略”。“蓝海战略”认为市场由两种海洋组成:红海和蓝海,即红海和蓝海。红海代表了现有的产业,这是我们知道的市场空间。蓝色海洋代表了...
根据案例分析投诉对企业的意义。资料1前些年,海尔集团推出一款“小小神童”洗衣机,推出时,它的设计存在着一些问题,当时这款洗衣机的返修率是相当高的。海尔调集了大量的员工,承
海尔集团开发小小神童洗衣机的案例展示了创新型人才的什么特质( ) A、A勇于探索的创新精神 B、B敏锐的洞察力 C、C灵动的创造性思维 D、D坚韧的创新意志
百度试题 题目智慧职教: 海尔集团开发小小神童洗衣机的案例展示了创新型人才的什么特质( ) 相关知识点: 试题来源: 解析 B敏锐的洞察力 反馈 收藏
海尔小小神童洗衣机营销案例海尔“小小神童”洗衣机营销案例分析 科大MBA1002班陶正龙 指导老师刘志迎教授 一、“蓝海战略”简介和背景 所谓“蓝海战略”是针对“红海战略”而言的,而“红海战略”即迈克尔.波特提出的“竞争战略”。“蓝海战略”认为,市场是由两种海洋组成的:红色海洋和蓝色海洋,简称红海和蓝海。红海代表...
1、海尔小小神童洗衣机营销案例【精选文档】海尔 “小小神童”洗衣机营销案例分析 科大MBA1002班 陶正龙 指导老师 刘志迎教授一、“蓝海战略"简介和背景 所谓“蓝海战略”是针对“红海战略"而言的,而“红海战略”即迈克尔。波特提出的“竞争战略”。“蓝海战略”认为,市场是由两种海洋组成的:红色海洋和蓝色海洋,简称...
关于不是连续性创新和非连续性创新的案例是( )A.海尔出开发小小神童洗衣机后,在原有的基础上经过多年的技术升级,以从第1代发展到现在的第18代。B.UT斯达康推出的小灵通
下面,我们就从海尔对小小神童洗衣机营销案例来说明其是怎么成功运用“蓝海战略”的。二、海尔“小小神童”洗衣机营销案例是运用“蓝海战略”成功的经典案例。海尔作为我国民族品牌的杰出代表,长期以来很注重对“蓝海战略”运用,其对“小小神童”洗衣机系列产品营销就是该企业在市场营销中对“蓝海战略”的成功运用。1996...