首先，在数字化转型历程上，孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段，逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段，2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段，即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新，以数字用户为中心，将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级，并建立了智家大...
海尔智家中国区数字化运营总经理——孙丹凤确认出席2021世界人工智能大会商业AI高峰论坛 照片 介绍 孙丹凤,现任海尔集团中国区数字化运营总经理,一直在家电行业从事相关工作,从战略管理到数字化运营的转型,在海尔智家国内市场,搭建了从用户、客户以及员工工作场景的全流程数字化体系,通过业务数字化的实现,提高了用户的满...
此次，海尔智家入选轻工业数字化转型创新成果榜单，排名第一，充分证明其在数字化领域的创新成果备受行业认可。“创新是海尔智家持续发展的不竭动力”，海尔智家数字业务总经理孙丹凤一言道出了海尔智家领先行业的关键。她表示，海尔智家数字化转型方案，以提升用户最佳体验为导向，聚焦全要素、全流程、全生态数字化转...
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级,并建立了智家大脑体系。
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级,并建立了智家大脑体系...
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研...
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级,并建立了智家大脑体系...
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级,并建立了智家大脑体系...
首先,在数字化转型历程上,孙丹凤表示海尔智家已经从2014年的单点在线化阶段,逐步进化为触点平台化阶段、运营场景化阶段,2022年开始已经进入第四阶段——全流程创新阶段,即通过数字化与业务的深度融合实现全流程的创新,以数字用户为中心,将研发、制造、物流、业务、管理等进一步的进行数字化升级,并建立了智家大脑体系...
孙丹凤,现任海尔集团中国区数字化运营总经理,一直在家电行业从事相关工作,从战略管理到数字化运营的转型,在海尔智家国内市场,搭建了从用户、客户以及员工工作场景的全流程数字化体系,通过业务数字化的实现,提高了用户的满意度、客户的满意度和员工服务市场的效率和口碑。