海尔的价值观念培训 海尔培训工作的原则是“干什么学什么,缺什么补什么,急用先学,立竿见影”。在此前提下首先是价值观的培训,“什么是对的,什么是错的,什么该干,什么不该干”,这是每个员工在工作中必需首先明确的内容,这就是企业文化的内容。对于企业文化的培训,除了通过海尔的新闻机构《海尔人》进行大力宣扬以...
具体来说，公司通过制定不同员工的培训计划，包括定向培训、晋升培训、新入职培训等，针对不同的培训对象实施不同形式的培训，进而满足不同员工的需求和作用。此外，公司还会根据员工的反馈、业务需要等针对性地调整培训方案。需要特别提出来的一点是，海尔公司鼓励员工进行自主学习，为此提供了良好便捷的学习...
目前海尔在员工文化培训方面进行了丰富多彩的、形式多样的培训及文化氛围建设,如通过员工的“画与话”、灯谜、文艺表演、找案例等用员工自己的画、话、人物、案例来诠释海尔理念,从而达成理念上的共识。 “下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素质就是你的责任!”对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内...
海尔员工培训方案篇一:海尔公司的员工培训策略海尔公司的员工培训策略海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员素质的培训思路,建立了一个能够充分激发员工活力的人才培训机制,最大限度地激发每个人的活力,充...
海尔新员工培训“四部曲” 第一步:端正心态。 海尔在新员工入职之初就肯定待遇和条件,让新员工做到心里有数,把心放下来。之后海尔举行新老大学生见面会,通过互相交流,使新新员工尽快客观了解海尔。同时参加见面会的还包括人力中心和文化中心的主管领导,通过与新员工的面对面沟通,解决他们的疑问,企业领导并不回避海尔...
新员工培训方案汇报 培训分为两个阶段：一、导入阶段的企业培训二、岗前培训 一、导入阶段的企业培训 1、目的：目的：通过培训让新员工认识企业、了解企业、通过培训让新员工认识企业、了解企业、知道企业。知道企业。2、主要内容：主要内容：参观军训海尔企业培训 2.1参观 a.参观青岛市内的其他企业如青钢、a.参观...
1、新员工新员工培训方案汇报培训方案汇报1 1、目的:、目的: 通过培训让新员工认识企业、了解企业、通过培训让新员工认识企业、了解企业、知道企业。知道企业。2 2、主要内容:、主要内容:参观参观军训军训海尔企业培训海尔企业培训a.a.参观青岛市内的其他企业参观青岛市内的其他企业如青钢、港务局、国棉、如青钢、...
海尔新员工企业文化培训包括海尔企业文化,海尔精神、海尔作风,海尔理念和海尔人个人修养四个部分。 一、海尔企业文化 海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。
每一种都有一个升迁的方向,只要是符合升迁条件的即可升迁入后备人才库,参加下一轮的竞争,跟随而至的就是相应的个性化培训。 1、“海豚式升迁”,是海尔培训的一大特色。海豚是海洋中最聪明最有智慧的动物,它下潜得越深,则跳得越高。如一个员工进厂以后工作比较好,但他是从班组长到分厂厂长干起来的,主要是生产...