浮动薪资方案在这个飞速发展的时代,薪酬体系不再是简单的数字游戏,而是一种激励员工、提高工作效率的利器。今天,我们就来聊聊浮动薪资方案,这个能让员工更有干劲,企业更具竞争力的薪酬策略。一、方案背景随着市场竞争的加剧,企业对人才的需求越来越旺盛。然而,传统的固定薪资体系已经无法满足企业和员工的需求。一方面...
1.2.3浮动薪资设计的原则和考虑因素 在这一部分,将详细介绍设计浮动薪资方案所需考虑的原则和因素,包括公司目标、绩效评估方法、薪酬调整频率、激励措施等等,以指导企业在设计浮动薪资方案时有针对性地进行决策。 1.2.4总结浮动薪资设计方案的优势 本部分将总结浮动薪资设计方案的优势和益处,包括能够激励员工的动力、提高...
薪资浮动是指根据员工的表现、贡献和市场需求等因素调整其薪资水平的制度。其目的是激励员工提升工作效率和质量,以及增加员工的满意度和忠诚度。薪资浮动使员工认识到自己的价值,并为其付出努力带来明确的回报。 3. 3.1 在设计薪资浮动提高方案时,首先需要确定浮动指标和浮动周期。浮动指标可以包括员工的绩效评估结果、团...
浮动薪资方案.docx,浮动薪资方案 关于薪资结构及指标的若干问题 我们探讨薪资结构及指标的问题之前,必需明确一个概念:盈亏平衡点 盈亏平衡点=固定本钱/〔1-进货折扣/销售平均折扣〕 而固定本钱=店铺租金+员工工资+水电+税收+折扣消费品+仓储物流+管理费 由此我们可以得出
浮动薪资方案 关于薪资结构及指标的若干问题 我们探讨薪资结构及指标的 问题之前,必须明确一个概念:盈亏平衡点 盈亏平衡点=固定成本/(1-进货折扣/销售平均折扣) 而固定成本=店铺租金+员工工资+水电+税收+折扣消费品+仓 储物流+管理费 由此我们可以得出一个店铺的销售指标为 店铺指 标=盈亏平衡点*(1+增幅) 展开...
我建议可以采取自动化的浮动指标制度 即每个月活动的变更可以结合指标浮动的变化 相应的就可以得到这样一个指标方案(店铺的销售平均折扣,对应的有一个销售指标。) 这样的话也就可以得到一个极具灵活方便的薪资体系即浮动薪资体系。 具体为 每月销售平均折扣为X,则相应的指标数为Y。根据完成情况可以得到一个薪资实数Z...
工资=基本工资(60%) 浮动工资(40%) 奖金 工龄工资 全勤奖 2. 奖金 奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策,结合本部门的具体情况分别制订,报公司总经理、董事长批准后实施。 3. 工龄工资 4. 全勤奖 当月考勤无迟到、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤,奖励50.00元/月。 5. 试用期无奖金、全勤奖。 二...
本资料包含浮动薪资方案、高管月度绩效浮动薪资制度、公司浮动工资核算办法、公司浮动工资核算办法、公司绩效考核及薪酬浮动管理办法、如何通过浮动薪酬-设计短期激励方案、薪酬设计固浮动比设计等,预览如下: 优化薪酬固浮比设计,提升薪酬激励效果 企业员工浮动薪酬设计流程 ...
更多“斯凯奇SKX店铺店长的薪资方案中,固浮比分别为固定薪资占比60%,浮动薪资占比40%,是否正确()”相关的问题 第1题 如果产品上出现SKX字母组合,你会怎么跟顾客介绍呢() A.SKX是斯凯奇专属LOGO的简称 B.SKX代表斯凯奇的企业精神 C.SKX代表斯凯奇的产品系列 D.SKX是斯凯奇1999年在美国纽交所上市的股票代码 点击...
33页岗位级别薪资指南:浮动工资设计思路与绩效考核方案相结合 33页岗位级别薪资指南:浮动工资设计思路与绩效考核方案相结合 【温馨提示】 该份资料合计33页,我们已经为您整理成电子文档 如果您觉得这份资料对您有帮助 希望获取完整的电子版内容参考学习 您可以关注+评论+转发 然后私信:0902 收藏 举报...