基本定义：水流的路程；延伸定义：※工艺流程：工艺程序，从原材料到制成品的各项工序安排的程序。※业务流程：除工艺流程外，数据记录、信息传递、事故处理、工作安排、材料收发等事务性工作的程序。二；什么是流程法？基本定义：运用流程图对流程加以分析、调查、找出其中浪费、不均匀、不合理的地方，进而进行改善的方...
依我们流程检讨下来的改善方案,我们计划这么做。 大的制作工艺可分成:肉馅准备+饺子皮准备+包饺子 再次细分即为: 准备猪肉->剁肉馅->准备白菜->剁白菜+和饺子馅->准备面饺子皮-->包饺子->完成 改善前的包饺子的流程我们得到了三个关键指标:工序数19个,距离1210米,制作总时间58.5分钟。 可见,通过对流程法的应...
使用流程法的步骤 1.确定任务:首先需要明确要完成的任务是什么,确保目标清晰明确。 2.划分步骤:将任务分解成若干个具体的步骤,每个步骤应该是一个可以独立完成的小任务。 3.确定顺序:按照任务逻辑和依赖关系,确定每个步骤的执行顺序。 4.设计流程图:使用流程图来展示每个步骤的执行流程和条件判断。 5.执行任务:按照...
“流程法”5步骤,并不复杂: 1、对重复性任务,首先要穷举所有环节 2、找到“成功模板”做参考,写下各环节规范化操作流程 3、按照“规范”完整实操若干次,迅速熟悉流程 4、刻意训练薄弱环节(研究解决容易犯错的、不熟悉的地方) 5、总结原理、教训,分享经验给其他人、并获得反馈 ...
第一问“革新”,根据“宏中微+流程法+5W法”的综合运用,我们的参考思路也就出来了—— 1、语态层面:变革新闻叙事语态,推动人格化表达2、内容层面:新闻生产后台前置,成为新型报道内容3、生产层面:OGC+PGC+UGC,丰富新闻信息来源4、效果层...
流程程序法(IE七大手法)流程法IE七大手法 IE七大手法 演讲者：1 目录 IE七大手法：(1)防呆法/防错法(Fool-Proof)(2)动作改善法(动作经济原则)(3)流程程序法(4)5×5W1H(5X5何法)(5)人机配合法(多动作法)(6)双手操作法 防呆法动改法 流程法 五五法人机法双手法 (7)工作抽查法 抽查法 2 目录 1、...
•流程法 图1方法研究的内容 流程程序分析 •一、流程程序分析的常用符号•二、流程程序分析的方法•三、流程程序分析的步骤 •四、流程程序分析的种类•五、流程程序图•六、流程程序分析的应用 一、流程程序分析的基本符号(如表1）活动要素 加工 分类 加工 记意义号 例如 表示使原材料、半成品、零件...
精益车间改善中使用流程法的作用主要有以下三个方面 1.用于记载现行工作的过程; 2.依过程之记录,加以质问,寻求改善的地方; 3.用以比较改善前后之差异情形。 在流程法应用中,主要把作业过程分成五大类,分别是:加工、检验、移动、等待、储存,其对应的符号及意义如下表: ...
流程法是研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系，藉以发掘出可改善的地方。是“制程分析”最基本、最重要的技术，也是降低“隐藏成本”，分析解决问题的最有力的工具。特点介绍 流程法的特点：清楚的标示所有的加工、搬运、检验、迟延等事项据以分析研究，设法减少各种事物的次数与所需时间及距离，降低隐藏...