第一讲的话题跟我们研讨一下,坏战略是什么样子的?我们首先来分析分析坏战略的五个模样。 模样一:长得美&工具化 坏战略在组织里总是以一种华丽的文本、漂亮的PPT、完美的汇报、大量的文字的堆积、各种各样的模型、框图来对战略作出诠释和说明。 我们企图把战略工具化,以为有几个漂亮的工具就可以把一个企业战略做...
乔诺之声原创文章 基于当下中国企业面临的关键挑战,乔诺商学院组织了【变革之心®】微信学习群,邀请原华为组织变革副总监蒋伟良博士做分享。以下是蒋博的一次分享交流《流程型组织变革——从“范式一”到“范式二”》: 当前浏览器不支持播放音乐或语音,请在微信或其他浏览器中播放 今天和大家思考的一个话题,我把...
上午,流程再造与组织变革顶级专家、进化力变革咨询创始人,前华为技术流程与变革副总监,蒋伟良博士以讲解课后作业的形式,带领学员们深入浅出地剖析自己设计的一条条企业流程,并细心引导学员们针对流程所呈现出的问题进行调整和优化。 20年的理论基础和操刀变革的400多家企业的实践相结合,归纳总结出包括从战略制定到落地(...
在高维学堂,学习就是为了落地,就是为了解决问题。为了更好地帮助学友们落地,12月11日,高维学堂携手蒋伟良博士举行了一次《流程型组织》线上直播问答,为学友们答疑解惑。蒋博的线下课程一座难求,线上也是精彩纷呈,现场有2000余人参与收听。 流程型组织变革要注意什么?今天高维君将直播过程中的一些精彩问答整理出来,希望...
前华为组织变革亲历者、变革专家蒋伟良老师以《从组织能力到组织活力》为题,从华为组织变革的起因、成果,以及关键节点,分析了流程型组织变革的方法论,以及企业如何把“以客户为中心”从价值观落实到机制流程,并内化成为不可撼动的组织能力的底层逻辑。 企业的成长之痛...
通过学习本次课程的理念以及实操,学员们将全面的了解什么是真正的以客户为中心,如何建立可用可落地的以客户为中心的流程型组织。 蒋博士开讲了 本次课程由乔诺商学院首席变革咨询专家、前华为组织变革负责人蒋伟良博士进行分享。蒋伟良博士曾就职于华为,领导与参与实施了对华为的业务和组织发展产生深远影响的IPD、ISC、...
以客户为中心的流程型组织变革以客户为中心的流程型组织变革主讲:蒋伟良博士国际注册咨询师我们的目的地——三个层面的收益达成理解系统性开展业务流程优化和组织变革管理理念,强化变革管理思想理念层面掌握变革运作流程,领会项目的关键成功要素流程层面掌握变革项目关键技术手段,在适当客户化后能够实现在本企业的实际应用技术...
以客户为中心的流程型组织变革 主讲:蒋伟良博士 国际注册咨询师 我们的目的地——三个层面的收益达成 理解系统性开展业务流程优化和组织变革管理理念,强化变革管理思想 理念层面 掌握变革运作流程,领会项目的关键成功要素 流程层面 掌握变革项目关键技术手段,在适当客户化后能够实现在本企业的实际应用 技术层面 孩子的故事...
以客户为中心的流程型组织变革.pdf,以客户为中心的流程型组织变革 主讲 :蒋伟良博士 国际注册咨询师 我们的目的地——三个层面的收益达成 理念层面 理解系统性开展业务流程优化和组织变革管理理念 ,强化变革管理思想 流程层面 掌握变革运作流程 ,领会项目的关键成功要素
同年6月,我们荣幸邀请到了组织变革专家蒋伟良博士来指导我们打造流程型组织。 2020年2月,我们公布了全新的战略白皮书及组织架构。 4月13日,十二条公司级主干流程已全部通过评审,1.0版本体系文件制度发布。 经历了387天的努力,我们的变革到达了一个全新的伟大里程碑。