市场洞察“五看”是指一种系统性的市场分析方法,它涵盖了多个关键维度,以帮助企业或个人全面了解市场动态和趋势。具体来说,“五看”包括: 看行业/趋势: 分析宏观环境(如政治、经济、社会、技术、环境、法规等因素)对行业的影响。 深入了解行业趋势,包括新兴行业机会、政策红利等。 通过分析客户需求的变化、竞争环境...
华为的“五看三定”模型(VDBD)是一套系统性的战略洞察方法,旨在通过价值转移和利润赢取来精心设计业务布局,对企业战略制定具有重要价值。“五看”主要包括: 看行业:了解行业空间、技术趋势和发展方向。 看市场:分析市场需求和客户需要。 看客户:识别客户群体和占比。 看竞争:分析竞争对手和合作伙伴。 看自己:审视自...
从丰田对中国市场的这些洞察看,他们的洞察能力太强了。 讲这个案例是希望大家能够真正知道市场的细分领域,你只要细分得好,就有活下来的空间。 2.从客户的系统去看客户的需求。客户的需求是处在变化中的。华为手机非常的幸运,就是抓住了所有的人都喜欢拍照、美颜,对随时随地分享照片这件事情很热衷,所以做了莱卡摄像...
一、从宏观到微观:五看全视角 看宏观:洞察宏观经济、政治、社会、技术等宏观环境因素,预判行业机遇与挑战。 看行业:分析行业生命周期、产业链、细分市场和行业集中度,明确行业现状与趋势。 看客户:深入研究用户需求,通过大数据和用户研究,把握市场和产品发展新趋势。 看竞争:分析竞争对手战略,识别竞争优势,制定有效的...
整体方法框架，采用华为五看三定的五看（市场洞察的五看），主要是看趋势（行业）、看客户、看竞争、看自己和看机会。1、市场洞察五看的目的 看趋势，是为了看宏观驱动因素的变化，看赛道的变化，是为了找到价值转移的趋势，是为了识别技术、产品、解决方案的演变趋势。看客户，是为了找到客户没有被满足的需求，是...
整体方法框架,采用华为五看三定的五看(市场洞察的五看),主要是看趋势(行业)、看客户、看竞争、看自己和看机会。 1、市场洞察五看的目的 看趋势,是为了看宏观驱动因素的变化,看赛道的变化,是为了找到价值转移的趋势,是为了识别技术、产品、解决方案的演变趋势。
咨询公司-市场洞察五看方法论手册 市场洞察“五看”的内容 从五看中发现机会、挑战、优势和制约因素,为战略和产品规划提供重要的输入 看宏观:宏观环境有哪些重要的发展和变化趋势?对本行业和本企业的影响是什么? 看行业:行业的现状和发展趋势是怎样?有哪些因素影影响它的发展?我们应该把握哪些重要的业务机会?
🌟 五看方法论:全面洞察市场动态 看宏观环境:分析政治、经济、社会和技术四大要素,了解宏观环境对企业的影响。 看行业趋势:研究行业现状和趋势,掌握产业链和细分市场,识别关键成功要素。 看客户需求:深入了解目标客户,通过大数据构建客户画像,精准把握需求。
总之,做好市场洞察要把握三个层面:一定要看得见,再次看得懂,最后一定要有行动。 一个好的洞察报告一定要能看到机会点。 二、市场洞察:“五看”是什么? “五看”:看行业/ 趋势、看客户/ 市场、看竞争、看自己、看机会。 “五看”看的是什么? 看行业:要全面了解企业所在市场的总规模、增长及趋势,具有什么明...
1.市场洞察用“五看” 解决方案部门的市场洞察是分析行业环境、客户需求和企业的竞争地位,最后实现战略机会的识别,从而为市场策略的制定提供有效的指导。 华为在市场洞察中使用的方法是“五看”,即看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会。这一方法论还有一部分是“三定”,即定目标、定策略和定战略控制...