波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model),波特提出的"价值链分析法" ,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。 波特提出的价值链,...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 1波特价值链分析模型简介 2涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 3在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 4价值链咨询模型 5战略地图与价值链比较[1] 6波特行业市场结构分析模型 7基于价值链分析的莱钢核心竞争力研究[3] 8相关...
波特价值链分析模型，由商业管理界知名学者迈克尔波特提出，是其《竞争优势》一书中的核心工具。该模型将企业活动分为基本活动和支持性活动。基本活动包括生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务，支持性活动涵盖人事、财务计划、研究与开发、采购等。这些活动共同构成企业的价值链，旨在帮助企业系统分析战略...
本作品内容为波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model),格式为doc,大小164KB,页数为11, 请使用Microsoft Office相关软件打开,作品中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除作品中的内容文本。
波特价值链分析模型波特价值链分析模型,MichaelPorter39,sValueChainModel,由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔波特提出的,价值链分析法,如下图,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产
出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 目录 [隐藏]∙1 波特价值链分析模型简介 ∙2 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 ∙3 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 ∙4 价值链咨询模型 ∙5 战略...
波特理论 Porter's Five Forces 波特价值链分析模型_ Michael Porter's Value-Chain 全球單機遊戲產業之波特五力分析 The Porter´s Five Forces of The研究应用 外文文献:波特的集群战略和产业定位 PORTER'S CLUSTER STRATEGY AND INDUSTRIAL TARGETING 波特钻石理论简介(Michael Porter diamond Model) porter's ...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和...
波特价值链分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel) 由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动...