波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model),波特提出的"价值链分析法" ,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。 波特提出的价值链,...
波特价值链分析模型 出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib/) 波特价值链分析模型(MichaelPorter'sValueChainModel) 目录 1波特价值链分析模型简介 2涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 3在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 4价值链咨询模型 5战略地图与价值链比较[1] 6波特行业市场...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model)由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"（如下图），把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动，基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等，基本活动和...
波特价值链分析模型，由商业管理界知名学者迈克尔波特提出，是其《竞争优势》一书中的核心工具。该模型将企业活动分为基本活动和支持性活动。基本活动包括生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务，支持性活动涵盖人事、财务计划、研究与开发、采购等。这些活动共同构成企业的价值链，旨在帮助企业系统分析战略...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 1波特价值链分析模型简介 2涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 3在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 4价值链咨询模型 5战略地图与价值链比较[1] 6波特行业市场结构分析模型 7基于价值链分析的莱钢核心竞争力研究[3] 8相关...
波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 由美国哈佛学院著名战略学家迈克尔•波特提出的"价值链分析法"(如下图),把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。支持性活 动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和...
波特价值链分析模型 出自 MBA 智库百科(http://wiki.mbalib.com/) 波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 目录 1 波特价值链分析模型简介 2 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 3 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 4 价值链咨询模型 5 战略地图与价值链...
波特价值链分析模型MichaelPorterand#;sValueChainmod.doc,波特价值链分析模型 波特价值链分析模型(Michael Porters Value Chain Model) 目录 [ HYPERLINK javascript:toggleToc() 隐藏] HYPERLINK /wiki/%E6%B3%A2%E7%89%B9%E4%BB%B7%E5%80%BC%E9%93%BE%E5%88%86%E6%9E%90%
出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)波特价值链分析模型(Michael Porter's Value Chain Model) 目录 [隐藏]∙1 波特价值链分析模型简介 ∙2 涉及任何产业内竞争的各种基本活动有五种类型 ∙3 在任何产业内所涉及的各种支持性活动可以被分为四种基本类型 ∙4 价值链咨询模型 ∙5 战略...
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