波特五力模型是由战略管理学者迈克尔.波特提出来的,即在一个行业中存在着五种力量,新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代或服务的威胁、供应商的讨价还价能力与用户的讨价还价能力。这五种基本力量的消长趋势以及综合强度决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力,因而各行业的最终潜力不同。 (1)新进入者可...
波特五力模型五力模型是由波特(Porter)提出的,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力.它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具.在该模型中涉及的五种力量包括:新的竞争对手入侵,替代品的威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争.决定企业盈利...
这五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。五力模型的局限性: (1)该分析模型基本上是静态的。 (2)它能够确定行业的赢利能力但是对于非营利机构有关获利能力的假设可能是错误的。 (3)它基于这样的假设:即一旦进行了这种分析...
波特五力模型: 波特五力模型分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。根据上面五种竞争力量,企业可以采取尽可能地...
五种力量模型分析,由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别为进入壁垒、替代品威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。模型介绍 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便...
百度试题 题目波特提出的“五种力量模型”中的“五力”指的是什么?相关知识点: 试题来源: 解析 答案:(1)现有的竞争者;(2)潜在的竞争者;(3)替代品的威胁;(4)卖方的议价能力;(5)买方的议价能力。反馈 收藏
波特五力模型是由罗伯特·波特提出的一种企业策略分析模型,它针对一家企业所面临的外部环境,以及竞争行为等复杂情况,提出了科学的分析方法,来探讨企业如何面对外部环境并得出合理的竞争策略。 波特五力模型包括了五个主要因素:竞争对手、潜在竞争者、客户、供应商和竞争对抗的竞争环境。这五大因素的影响会直接影响到企业的...
波特五力模型是什么 东奥中级经济师 2024-01-24 18:01:31 迈克尔•波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,这五种基本竞争力量的状况以及综合强度,引发行业内在结构的变化,从而决定着行业内部竞争的激烈程度,决定了谁是行业中实现利润最大化的最终...