答:五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代提出的,对企业战略制定产生了深远影响,它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。 (1)五力模型主要分析的问题 它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。在该模型...
百度试题 题目波特五力模型主要是用来分析什么的?() A.竞争力B.盈利能力C.发展前景D.风险估值相关知识点: 试题来源: 解析 A 反馈 收藏
答:五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。 五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源,即供应商与购买者的议价能力、...
波特五力模型是一种商业分析工具,用于评估一个行业或市场的竞争强度。该模型由迈克尔·波特于 20 世纪 80 年代初提出,认为行业中的竞争是由五种基本力量决定的。 五种力量 1. 行业内现有竞争者之间的竞争能力:这一力量衡量现有企业之间的竞争程度,包括市场份额、成本结构和差异化水平。激烈的竞争会降低企业的利润率...
五力框架是迈克尔·波特于80年代初提出的企业经营战略，对企业战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。定义 （Entry of competitors）。 新竞争者进入市场的难易程度，有无市场进入障碍存在。（Threat of substitutes）。 产品或服务是否很容易被替代，尤其是廉价品。（...
波特五力模型是由迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的,这一模型旨在通过识别和分析影响一个行业或市场竞争格局的五种主要力量,来帮助企业理解其竞争环境,从而制定有效的竞争战略。波特五力模型具体是用来分析以下五个方面的: 供应商的议价能力:供应商主要通过提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来...
波特五力分析（Porter's Five Forces Analysis）是2019年公布的图书馆·情报与文献学名词。定义 一种竞争战略分析方法。在产业组织经济学基础上，推导出决定行业竞争强度和市场吸引力的五种力量，并以此为基础来进行行业基本竞争态势分析和商业战略研究。这五种力量分别是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、...
波特的五力模型是用来分析一个行业的基本竞争态势,是分析行业结构的重要工具。该模型认为在一个行业里,普遍存在五种基本竞争力量,这五种基本竞争力量的状况以及综合强度,会引发行业内在结构的变化,从而决定了行业内部的激烈程度,决定了谁是行业中实现利润最大化的最终赢家。
这五力分别是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。 五力模型的局限性: (1) 该分析模型基本上是静态的。 (2) 它能够确定行业的赢利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的。 (3) 它基于这样的假设:即一旦进行...