生产者的谈判能力 C. 销售者的谈判能力 D. 使用者的谈判能力 相关知识点: 试题来源: 解析 A 著名战略管理学家迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里,普遍存在五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者...
波特五力分析法的核心框架综合了多个因素，用于构建模型以分析行业竞争态势。在实际分析过程中，决策者需根据不同行业和企业的情况，调整五种力量的重要性，确保模型准确反映行业的实际情况。进入壁垒的强度受多种因素影响，包括规模经济、技术专长、品牌影响力、顾客转换成本、资本密集程度、分销渠道的获取难度...
根据迈克•波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。 A: 供应者的谈判能力 B: 生产者的谈判能力 C: 销售者的谈判能力 D: 使用者的谈判能力答案...
美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。 A、购买者的谈判能力 B、生产者的谈判能力 C、销售者的谈判能力 ...
1“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是( )。 A. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B. 供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力...
1. 波特五力模型简介 波特五力模型由著名学者迈克尔·波特提出,是对企业所处行业竞争环境的系统性分析方法。该模型包括对买方议价能力、供应商议价能力、潜在竞争者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争关系进行综合评估,帮助企业找到自 发布于 2024-03-01 20:11・IP 属地辽宁 ...
B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 答案 查看答案 更多“美国著名战略管理学家迈克尔•波特教授提出了“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竟争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竟争、替代品的威胁、供应者的谈判能力和()。”相关的问题 ...
“五力分析〞〔波特五因素模型〕是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向〞竞争的三种力量是〔 〕。 A. 供给商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B. 供给商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C. 新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的...
“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是___。 A.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力 B.供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁 C.新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威...
“五力分析 ”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成 向”竞争的三种力量是( )。A.•供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B.•供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C.新的进入