波士顿矩阵是一种通过分析销售增长率和市场占有率来决定企业产品结构的方法,由布鲁斯·亨德森于1970年提出。它将产品分为金牛、明星、问题和瘦狗四类,分别对应高市场份额低增长率、高市场份额高增长率、低市场份额高增长率、低市场份额低增长率的产品,以指导企业资源分配和战略调整。同时,介绍了金蝶云星空数据智能服务在...
波士顿矩阵看上去是对现有业务的评估,评估现有业务的竞争力和增长性,也就是看看现在的业务有没有前途,其实你只要稍微变通一下就会有很多妙用,而且波士顿矩阵给出的两维度思考方法,可以用于任何其他场景,包括…
市场进入咨询中常用的三大模型是:波特五力模型、波士顿矩阵和蓝海战略。这些模型都有各自的优缺点和适用场...
波士顿矩阵,又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年所创作。该模型主要用于分析企业的产品结构,通过销售增长率和市场占有率来决定企业的产品类型和市场吸引力。
【finebi】基于波士顿矩阵模型的应用 finebi效果图 基础版 升级版 Kesci主页
采用类波士顿矩阵分析模型和经验模型对某高校某处室5名中层行政管理人员2008年度绩效进行评价,同时研究了领导,同行,下级三类评价主体对中层行政管理人员的评价.结果表明:经验模型和类波士顿矩阵分析模型对5位中层行政管理人员的评价结果一致,但不同权重下的评价结果有所不同;评价总分的大小顺序依次为同...
类波士顿矩阵分析和经验模型在高校行政管理人员绩效评价中的应用
【多选题】下列波士顿矩阵模型在应用过程中的原则,正确的是:A. 成功的月牙环法则 B. 西北方大吉法则 C. 黑球失败法则 D. 二八法则 如何将EXCEL生成题库手机刷题 手机使用 分享 复制链接 新浪微博 分享QQ 微信扫一扫 微信内点击右上角“…”即可分享 反馈 收藏 举报参考答案: A B C 复制 纠错 ...