以下是对波士顿矩形分析方法的详细解读: 一、核心原理 波士顿矩形分析方法的核心在于将产品划分为四个象限,即明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品。这四个象限分别代表了产品不同的市场地位和潜力,企业可以根据产品所处的象限制定相应的策略。 明星产品:这类产品具有高销售增长率和高...
波士顿矩形 波士顿矩阵(BCG Matrix) 又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有...
波士顿矩形波士顿矩形是什么? 波士顿矩形又称市场增长率-相对市场份额矩阵,是指分析研究产品市场增长率和市占率,把企业产品类型划分为四种,对产品策划和采取不同的四种策略,使企业的资源能够得到合理有效的分配。 波士顿矩形将产品的类型划分为四个种类: 1、问题产品:高增长但低市占,发展前景好但市场开拓不足,需谨慎...
波士顿矩阵(Boston Matrix),又称为波士顿咨询集团矩阵(BCG Matrix)、增长-份额矩阵(Growth-Share Matrix)或产品组合矩阵(Product Portfolio Matrix),是一种由波士顿咨询集团在1968年开发的企业战略工具。它用于帮助公司分析其不同的业务单位或产品线,以便可以有效地分配资源并调整产品组合策略。
波士顿矩形是一种用于分析公司业务的工具。它是波士顿咨询公司提出的，用于评估公司的业务组合和市场地位。该矩形通过将公司的业务划分为不同的类别，帮助公司了解自己在市场中的位置和竞争优势。其主要关注两个维度：市场增长率和市场份额。具体来说，波士顿矩形将公司的业务划分为四个象限或类别：明星业务、...
波士顿矩形 (一)波士顿矩阵 1.定义及用途 波士顿矩阵(BCG矩阵)是由美国波士顿咨询公司创始人率先提出的,是对企业当前的业务组合进行分析、评价的战略管理工具。它把公司经营的全部业务的组合作为一个总体来看待,故也称“统筹分析法”。这种方法假定企业由两个以上的业务组成,每个业务有明显的差异并具有不同的细分市场。
绘制方法：1、单击插入---形状---基本形状---矩形工具；2、在页面上拖动鼠标绘制一个矩形。
【波士顿矩形决策高手,往往爬起快摔得少】 BCG Matrix 波士顿矩形以市场占有率为横坐标,市场增长率为纵坐标的矩阵坐标图,将坐标图划为四个象限:明星产品、金牛产品、问题产品、瘦狗产品。 明星产品:高增...
百度试题 题目波士顿矩形将餐饮产品分为() A. 明星产品 B. 现金牛产品 C. 问题产品 D. 瘦狗产品 相关知识点: 试题来源: 解析 A,B,C,D 反馈 收藏