麦肯锡(McKinsey & Company)、波士顿咨询集团(Boston Consulting Group, BCG)和贝恩公司(Bain & Company),简称“MBB”,作为全球顶级咨询公司每年都吸引了许多求职者。 近期,WSO(Wall Street Oasis)公布了这三家公司2024年目标校名单。 目...
答:美国波士顿咨询集团是一流的管理咨询公司,制定并推广了"市场增长率-相对市场份额矩阵"法。按照这个方法,企业的所有战略业务单位可以分为以下四类: 第一类:问题业务。这类业务市场增长率高,相对市场份额低。大多数业务都是从问题业务开始的,即公司力图进入一个已有市场领先者占据的高速增长的市场。由于公司必须增加...
波士顿咨询集团(Boston Consulting Group,BCG)研究团队在Industrial Biotechnology杂志发表产业综述文章,探讨了合成生物学对材料行业的改变,分析了目前合成生物材料行业的发展现状、可能面临的问题与挑战,以及未来发展可能需要关注的重点等。 合成生物...
波士顿咨询集团(BCG)是一家全球知名管理咨询公司,成立于1963年总部位于马萨诸塞州波士顿。全球三大收入最大的管理咨询公司之一主要业务职能有企业策略、信息技术、企业组织、营销和营运效益。 工作内容 1. 与一些世界顶尖的头脑一起工作,处理重塑商业、政府和社会的案件; ...
答:美国的波士顿咨询公司提出了著名的对企业“战略业务单位”分类和评价的方法。其主张企 业用“市场增长率—市场占有率矩阵”对企业现有的产品或服务进行分类和评价。 矩阵图把企业所有的“战略业务单位”分为四种不同的类型: A类。又称问题类。是高市场增长率和低相对市场占有率的“战略业务单位”,大多数“战略业...
试对波士顿咨询集团方法进行论述?相关知识点: 试题来源: 解析 波士顿矩阵式美国波士顿咨询公司BCG在1980年时,为咨询一家造纸公司而提出的一种投资组合分析方法(图一)这种方法,是把生产经营的全部产品或业务组合作为一个整体进行分析,常用来分析相关经营业务之间先进流量的平衡问题。通过这种方法可以找到企业资源的生产单位...
正确答案:(1)波士顿咨询集团法是一种根据市场增长率与相对市场占有率所构成的矩阵对企业业务状况和发展战略进行评估的方法。 (2)当业务处于高占有、高增长时属于明星类业务,适宜采取扩张战略; 当业务处于高占有、低增长时属于现金牛业务,适宜采取维持战略; 当业务处于低占有、高增长时属于问号类业务,适宜采取放弃战略...
波士顿咨询集团是世界著名的一流管理咨询公司,于1970年创立并推广了市场成长率--相对市场份额矩阵的投资组合分析法。如图所示。 20% 明星业务STAR问题业务QUESTION现金流业务CASHCOW瘦狗业务,DOG 相对市场份额波士顿咨询公司的市场成长率--相对市场份额矩阵图中,纵坐标市场成长率表示该业务的销售量或销售额的年增长率,用...
美国“波士顿咨询集团”的分析方法。相关知识点: 试题来源: 解析 答:BCG模型将企业所有产品从销售增长率和市场占有率角度进行评析。在坐标图上,纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,其中,销售增长率以10%为标准划分为高增长率和低增长率,而相对市场占有率则以100%作为评价企业产品竞争实力的标准。10%和100%...