根据压减目标,优化法人结构,包括合并、分立、注销等,提高法人运营效率。 资源整合 对企业的各项资源进行全面评估,识别可整合的资源。 制定资源整合方案,包括资产重组、业务整合等,提高资源的利用效率。 风险管控 建立完善的风险管控机制,对压减工作进行全过程监控。 及时发现和解决压减工作中出现的问题和风险,确保压减工作...
计划压减权属法人单位62家 消除5级及以下企业 山钢资字【2017】41号 至2018年底,计划共减少法人单位86家 截至2017年5月31日,共减少法人单位24家 2015年12月31日,山钢集团权属单位285家 总体思路 通过压缩管理层级,减少法人单位,优化调整各级权属公司的产权关系,最终形成“集团-产业公司-业务单位”架构为主的扁平顺...