2024年12月30日，中国石油集团公司首个“油公司”模式下新型采气管理区试点单位——西南油气田公司川中北部采气管理处年产油气当量突破300万吨。自2021年挂牌运行以来，川中北部采气管理处突出党建引领、改革创新、高效勘探、科学开发、精细管理，基本建立起“精干适度、权责统一、协同高效”的“油公司”组织管理模
2024年年底，四川盆地的天然气生产传来了一个大消息。中国石油旗下的西南油气田公司川中北部采气管理处，凭借着一系列操作，将年产油气当量干到了300万吨。这是啥概念？这个数字不仅是个大突破，还标志着中国石油“油公司”改革试点的路子走顺了。一个搞改革的试点单位，居然能干出这样的成绩，确实有点东西。话说...
8月16日,在西南油气田公司执行董事、党委书记何骁作的题为“转变观念促提升 凝心聚力担使命 以进一步全面深化改革续写高质量发展新篇章”的主题讲话中,“改革”一词出现了超40次,涉及现代企业制度、“油公司”模式、科技创新等多个方面。 高频,代表着高度重视,也代表着这是一场全方位、深层次的改革。 近年来,西...
2018年,中国石油集团公司下发《指导意见》,“油公司”模式改革研究工作启动得很全面, 两个单位被选为改革试点,一个是辽河油田,一个是大港油田,“油公司”模式正式开始着手构建。 到2025年,各油气田企业将基本完成“油公司”体制构建,健全完善的“油公司”运行机制将彻底呈现。 大庆油田是什么样的情况呢?整体体量大...
变化源于改革,发展来自创新。2024年,兴安石油公司按照森工集团总体部署,稳步推进国企改革深化提升行动,通过一项项具有标志性、关键性、引领性的改革举措,全面完成林区石油行业专业化整合,各项业绩远超去年同期水平。截至11月末,累计销售成品油2.3万吨...
为深入贯彻落实能源集团改革创新暨度危求进高质量发展大会决策部署,深刻认清内外部严峻形势,确保会议精神在基层单位落地生根。近日,未来能源煤制油分公司各车间深入学习宣贯会议精神,以“时不我待”的紧迫感和“勇挑重担”的责任感,扎实...
一、深刻认识推进“油公司”模式改革的重要意义。 推进“油公司”模式改革,是贯彻国务院国资委对国企“双百行动”综合改革的要求。推进“油公司”模式改革,是破解油气田企业当前发展面临的一系列矛盾和问题的必然选择。当前油气田企业发展面临的突出矛盾和问题十分清楚,一是资源问题;二是已经探明的油气田如何提高开采效益...
“顺北模式”从西北油田轮台基地出发，向南驱车2小时，就到了位于塔克拉玛干沙漠腹地的顺北油气田。2016年，顺北油气田投入开发，西北油田在这西北油田：持续改革创新打造油公司“西北模式”□ 本刊记者 赵士振 秦紫函 王福全 2021年7月投运的位于塔克拉玛干沙漠腹地的顺北油田联合站。付莲 摄 ...
美国《华尔街日报》网站3月30日文章,原题:中国国企改革面临裁员难题中国政府把精简国有企业和增强国企竞争力作为首要任务之一。但近日中国国有石油巨头公布的财报表现不佳,凸显出中国实现这一目标的难度。为应对油价下跌局面,西方国家的石油公司正在纷纷裁员,但中国国有石油公司却仍然维持着员工队伍。
石油企业油公司体制改革刍议 深化油公司建设是摆在所有油田企业面前的一项革命性任务,是去除国有企业存在的弊端、激活企业活力的必由之路。本文将从分析体制建设中存在的深层次矛盾入手,深入思考如何突破和寻求解决破局之路,提出适应新形势下由公司体制改和激发企业活力的新机制。 一、新形势下油田企业存在突出矛盾和...