三、PMP相关方参与计划和沟通管理计划的作用与影响 相关方参与计划 作用：通过制定相关方参与计划，项目经理可以更好地管理相关方的期望和需求，增强相关方对项目的支持和投入，从而降低项目风险并提高项目成功率。影响：相关方参与计划的实施情况将直接影响项目的决策质量、执行效率和最终成果。沟通管理计划 作用：沟通管...
一、PMP沟通管理计划和相关方参与计划定义与目的 沟通管理计划 定义:沟通管理计划是项目管理计划的一部分,它描述了如何对项目沟通进行规划、管理和监控,以确保项目信息能够及时、准确地传递给相关方。 目的:确保用各种形式和手段把恰当的信息传递给相关方,促进项目团队和相关方之间的有效沟通和协作。 相关方参与计划 定...
✅沟通管理计划的输出是项目沟通记录 ✅沟通需要时间、需要资源、会产生成本 ✅相关方参与计划定的策略会影响到沟通管理计划 #项目管理 #知识点总结 #pmp项目管理证书 #沟通管理计划 #相关方参与计划 11 抢首评 5 1 举报发布时间:2024-05-21 19:50 全部评论 大家都在搜: 慧翔天地PMP官方账号 粉丝3.1万...
沟通管理计划更多的针对沟通需求信息的发布和异常升级,相关方参与计划主要是拟定关键相关方的管理策略。 考试时如果选相关方的情况,往往是相关方没有事先识别到,导致项目有较大风险。如果选沟通管理计划的情况,往往是信息出现偏差导致。 沟通管理计划的具体内容包括确定在何时,以何种方式,给谁,发送什么样信息(频率),以...
在PMP考试中有一个重要的考点是相关方参与计划和沟通管理计划的区别。沟通管理计划更多的针对沟通需求信息的发布和异常升级,相关方参与计划主要是拟定关键相关方的管理策略。 考试时如果选相关方的情况,往往是相关方没有事先识别到,导致项目有较大风险。如果选沟通管理计划的情况,往往是信息出现偏差导致。
01 相关方管理概念 相关方是指影响项目或者受项目影响的全部人员、群体、或组织。相关方管理包括识别全部...
新任命的项目经理获悉,相关方对已识别的项目问题和风险非常担心, 他们对超过一个月时间里没有任何沟通表示不满。新项目经理应该怎么做? A. 实施现有沟通管理计划和相关方参与计划 B. 更新现有沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风险 C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们...
更新沟通管理计划和相关方参与计划,并立即向相关方提供有关问题和风脸的信息 C. 与相关方开会以确定沟通所需的频率,然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息 D. 与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划 相关知识点: 试题来源: 解析 D.与关键相关方开会,然后更新沟通管理计划和相关方参与计划...
结果1 题目[单选]项目经理应该把项目团队开会的纪律和表决的规则写进: A:项目章程B:团队章程C:沟通管理计划D:相关方参与计划正确答案:B 相关知识点: 试题来源: 解析 解析:团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。见9.1.3.2。 反馈 收藏 ...
题目 一个关键项目落后于进度并超出预算,管理办公室发现有的关键干系人没有被识别,并且没有积极过程来接洽和管理他们。项目经理应该如何纠正这种情况? A.改进沟通管理计划B.改进相关方参与计划C.控制相关方参与程度D.查看权利利益方格 答案 B 解析收藏 反馈 分享...