一场推演就是一场凝聚团队,打赢战争之战;一场推演就是暴露问题,找到风险之战;一场推演就是明确路径,相互协同之战。把风险控制到最小,把胜利扩展到最大。 作为《绩效增长》的主讲导师、20年从业老兵、4N绩效首席绩效导师江竹兵老师以金牌标准和冠军思维经营企业,在言传身教中,深入民营企业现状,直击痛点、难点和重...
亲，您好，很高兴为您解答[鲜花][戳脸]：江竹兵的达标推演适合深圳市博大建设集团有限公司企业和管理企业。培训内容为行动教育江竹兵老师主讲的《企业年度规划——达标推演》,达标推演,既是企业的战略落地系统,又是企业的将帅能力提升系统,聚焦企业战略落地和绩效达标,旨在找到风险点。以下是相关拓展，希望对...
您好！很高兴为您解答，听江竹兵达企业年度规划达标推演总结怎么写：20xx年是一个充满挑战、机遇与压力的一年。对于当今的金融危机，就业竞争激烈而且是一个非常现实的社会，想让自己成为一个真正有实力的管理者，为了自己的未来，有着重要的战略意义。一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不...