因此,在高效运营的过程中,汇川遵循721原则,希望公司未来的内部运营模式中,以产品为主线的运营模式里,70%的工作在第一环节解决,20%的工作在第二环节解决,10%的工作在第三环节解决。这是汇川高效运营的目标,对公司的流程架构、组织架构、决策规则都应据此进行调整。其中,分权授权和安全至关重要,公司不能让所有事情都...
2023年12月23日,正值汇川技术迎来二十周年庆典之际,公司董事长朱兴明的年度演讲如约而至,此次演讲吸引了近30万名观众线上观看。在演讲正式拉开帷幕之前,汇川技术还特别发布了20周年宣传片——《写给二十年前的一封信》。 以下为朱总演讲文字实录: 观看完汇川技术成立二十周年宣传片——《写给二十年前的一封信》,不...
汇川技术董事长朱兴明,在2025年度演讲《咬住必然,勇立潮头》里九条金句: 1、咬住必然,极速极质,上顶架构,勇立潮头。 2、产品为王,是制造业的底气,也是制造业的根基,永不过时。 3、产品竞争力80%是设计出...
进化之痛，生命之光——汇川技术董事长朱兴明2022年演讲实录
在2个多小时的演讲中,朱兴明从突围中国、时代、价值、人文、突围世界五个部分,对汇川的创立初心、发展历程、业务战略、客户关系、组织管理、人才培养、经验教训与价值选择等进行了系统性复盘,并对未来产业方向、技术趋势、战略布局进行前瞻判断。 顺势而为:好风凭借力,送我上青云 ...
汇川技术董事长朱兴明在20周年庆典活动上的演讲稿以《突围之道——时代、价值、人文》为主题,以下是根据相关报道整理的演讲稿部分内容: 朱兴明首先回顾了汇川技术的发展历程。他提到,汇川技术自2003年诞生以来,已经走过了二十年的历程。在2003年,中国工控市场几乎被国外品牌所垄断,但汇川技术勇敢地踏上了创业之路,通过...
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汇川技术董事长朱兴明演讲实录2019年——拥抱未来从认知返璞开始2019年，1⽉27⽇，在汇川技术2018-2019年会上，董事长朱兴明作了三个半⼩时题为“拥抱未 来从认知返璞开始”的精彩演讲，继“鉴史问今昭未来”之后，再次触动我们的神经，整理此⽂，以飨读者。【2】以下是正⽂ 各位朋友、各位汇川的员⼯，...
董事长朱兴明的演讲摘录:2020年,是汇川上市10周年,也是汇川迈进“百亿业绩俱乐部”、“千亿市值俱乐部”的第1年。感谢 汇川技术 选择传世智慧作为长期变革合作伙伴,汇川技术在朱兴明董事长与汇川EMT团队的领导之下,围绕“客户更满意、运...来自 五只蜗牛财富管理 (医药行业研究达人)的讨论O透过董事长演讲看汇川技术企业...
#“一”战略 —— “一轴一网一生态”到“善谋最适发生涌现”是汇川“一”战略演变路径【进化之痛,生命之光】——汇川技术董事长朱兴明 2022 年演讲实录#汇川技术 - 汇川文化于20220504发布在抖音,已经收获了3035个喜欢,来抖音,记录美好生活!