气泡式管理（Bubble Management）是一种管理理念和方法，它倡导以小型、自治的小团队为基础，在组织内形成多个相对独立的决策单元或团队，每个团队负责特定的任务或项目。这些小团队被比喻为"气泡"，各自独立并拥有一定的自主权和决策权。气泡式管理的特点包括：1. 分散决策权：每个小团队拥有一定的自主权和决策权，可以根据
气泡式管理的历史 其实“气泡式闭环管理”这个词在今年的冬奥会就已经出现过,“气泡”可以理解为一个闭环系统,而冬奥会的防疫是由多个小气泡共同组成的大闭环。气泡式管理是指具备条件的区在无疫情风险的企业与居住点间,经由企业班车实施两点一线闭环通勤。©...
据介绍,江苏省第二十届运动会实施“气泡式”管理,从报到前至赛后返回,从食宿酒店到比赛场馆,在“人、物、环境”等各方面形成闭环;根据不同赛事项目、比赛举办地、人员类别、组织方式等进行“气泡单元”划分,全程落实“气泡式”闭环管理措施,以“防疫泡泡”护航省运,全力抵御...
其中有两个名词比较新鲜,一个是「点式复工」,一个是「气泡式管理」。 点式复工,指非生产性企业关键岗位的小部分员工,「点对点」返岗封闭工作,再「点对点」返回小区。同一企业同时在岗人数不超过 10 人。原则上同一员工一个月内只能返岗一次,一次在岗时...
气泡式管理，即具备条件的区在无疫情风险的企业与居住点间，经由企业班车实施两点一线闭环通勤。背景介绍：2022年5月19日，上海市召开第188场新冠肺炎疫情防控新闻发布会，会上上海市副市长张为提出气泡式管理，即具备条件的区在无疫情风险的企业与居住点间，经由企业班车实施两点一线闭环通勤。
每一个“气泡”形成独立的闭环管理,从最初的2天一轮到动态化调整到7天一轮,“气泡式管理”确保了疫情期间医院如常运行。 16病房护士顾文雯已经坚守在岗10天,从乳腺科病房到支援产科病房再进入隔离病房,她和的“战友们”不仅做好医学护理,同时还帮助产妇们擦身、扛水,做好生活护理。
什么是“闭环”？中国采取与该国严格的零容忍政策一致的做法。为了防控疫情，运动员、后勤人员、志愿者和媒体在整个北京冬奥会（及冬残奥会）期间将处于“气泡式”闭环管理之中。实际上，这个“气泡”并不是在中国首都隔开一个巨大的区域，它是由许多小型的“气泡”组成的，比如在北京民众日常通行的街道边选定一家...
气泡管理式方案气泡管理式方案是一种新兴的管理方法,通过创建一种轻松、开放的工作环境,来促进团队的沟通、合作和创新。这种管理方式注重员工的情感需求和个人发展,以激发员工的潜力和创造力,从而提高整个团队的绩效和效益。气泡管理式方案的核心思想是打破传统的管理模式,给员工更多的自主权和责任,让他们在自由的环境中...
“气泡式管理”!两点一线通勤助力复工复产 5月26日,莘庄工业区辖内鑫泽阳光公寓联合各企业开始“气泡式管理”模式。“气泡式管理”指在符合防疫规定的前提下,通过“三固”实现“公寓至企业”两点一线的闭环通勤,从而满足点对点接送员工上下班的需求,所谓“三固”指固定班车+固定人员+固定司机。
复旦大学“准封闭”两周：气泡式管理、一天设3次“虚拟通道”来源：澎湃新闻 3月14日起，复旦大学开启准封闭管理，采用“气泡管理”模式，单独园区作为一个气泡，不同校区会定点定时开设“虚拟通道”，保障东区学生点对点到校本部就餐。