需要发现供应链的运营问题,并根据所发现的问题,提出供应链的运营优化战略和策略; 把协同决策的结果输入到模拟器中。 评判标准:在这个最简单的供应链模拟中,唯一的评估方式是投资回报率(ROI) 结果复盘: 供应链运营有战略吗? 供应链运营有框架吗? 供应链运营有绩效指标体系吗? 游戏中哪些失误或成功场景也在学员日常...
实物流转包括五个环节,分别是供应商、原材料仓库、生产车间、成品仓库和客户。每个环节都有重要的KPI考核指标。 采购、供应链计划、运营和销售的决策会在这五个环节中产生交叉影响。 例如采购的供应商选择。 (1)不同的供应商有不同的供货能力,它与供应商认证、承诺交付可靠性等因素相关,会随供应商的调整而改变; ...
TFC橙汁游戏(The Fresh Connection)是一款由荷兰Inchainge于2008年开发的供应链模拟软件。它模拟了一家处于困境的果汁生产企业供应链运营。 其模拟了一个完整的企业的所有供应链活动,团队成员需要根据提供的一系列数据,来了解每个部门的实际情况,并根据自己的经验和知识,对各自部门的运营事务做出一系列的决策。 参与者分...
【1】5轮实战评测中至少3轮ROI成绩高于2.5%;至少有一轮ROI成绩必须高于5%; 【2】供应链运营相关工作或培训经历3年以上 【3】至少一篇高质量的可以在大赛官网,合作方微信订阅号等渠道发布的TFC游戏攻略介绍或者TFC实战体会或者TFC应用场景评估的文章。 通过认证的学员将获得赛委会颁发的“橙带”教练资格证书。 训练...
预测在TFC的其他地方也都是看得见的 。首先,预测在生产换型工具中是可见的。运营负责人 和供应链管理将能够通过这些预测来设置他们的工作容量。其次,预测被用于存货管理。如果预测结构性地超过了实际需求(正偏差),那么存货就会过多。如果预测低于实际需求(负偏差),存货就会过少,会导致服务水平的问题。