企业推进供应链改善首先需要向企业管理层导入供应链管理的基本理念,使用游戏是最有效的理念导入方式之一。“橙汁游戏”的发明公司(荷兰的INVOLVATION)之前主要从事供应链管理咨询业务,他们发现如果用户缺失基本的供应链管理理念,无论再好的解决方案在推行过程中都会困难重重。于是他们把在客户中所发现的行为融入到沙盘模拟游...
在供应链发展的几个阶段（Multiple dysfunction – 供应链孤岛阶段， Semi-functional enterprise – 供应环阶段，Integrated enterprise – 内部供应链集成阶段， Extended enterprise – 扩展供应链阶段）中就出现了这样两款非常棒的游戏，啤酒游戏和TFC橙子游戏。很显然的可以发现啤酒游戏诞生的阶段是在供应链孤岛阶段，...
离得较远的供应商相比靠近的供应商会针对运输收取更高的费用。由于The Fresh Connection自行支付原材料运输费用,这可能会是一笔很大的支出。 供应商的市场份额是指在世界市场上这个供应商的规模。若一个供应链是受到认证的,它一定经营地很好,它们可靠度很高,能够遵守合同,无论是可靠的服务还是原材料质量本身。 所供...
企业推进供应链改善首先需要向企业管理层导入供应链管理的基本理念,使用游戏是最有效的理念导入方式之一。“橙汁游戏”的发明公司(荷兰的INVOLVATION)之前主要从事供应链管理咨询业务,他们发现如果用户缺失基本的供应链管理理念,无论再好的解决方案在推行过程中都会困难重重。于是他们把在客户中所发现的行为融入到沙盘模拟游...
■在这个简单的供应链模拟中,评估方式是回报率(ROI) 课程大纲 ■橙汁游戏是模拟简单的供应链运作,但日常实际供应链运营所涉及到的问题和表现基本都在游戏中有所反映。 采购主管:选择供应商,选择采购品质,谈判价格,采购单位量,支付条款和账期,供应商交付要求,还需要协同防止仓库爆仓,防止供应缺货等 ...
服务水平是一个非常重要的供应链绩效指标,橙汁游戏中,在客户和供应商两端都有出现,简要定义就是在特定的计算周期内,满足订单交付要求的订单数量占总订单数量的百分比。 满足订单交付要求,一般就是指准时交付,交付数量完整,交付状态正常,交付的文件没有差错。
n在这个最简单的供应链模拟中,唯一的评估方式是投资回报率(ROI) 课程大纲: ① 橙汁游戏是模拟最简单的供应链运作,但日常实际供应链运营所涉及到的问题和表现基本都在游戏中有所反映。 采购主管:选择供应商,选择采购品质,谈判价格,采购单位量,支付条款和账期,供应商交付要求,还需要协同防止仓库爆仓,防止供应缺货等 ...
橙汁游戏的核心在于游戏中的各相关方通过有效的协同来做好全局的决策，而做好一个决策离不开两个方面的思想指导：第一，要懂得平衡，不能一强多弱。无论是在企业管理中经常采用的平衡计分卡的概念，乃至到供应链最基础的指标体系SCOR模型中，其核心思想讲得都是平衡。要学会平衡销售与库存、平衡投资与回报、平衡...
TFC橙汁游戏/TFC橙汁供应链 2008年荷兰Inchainge公司推出了另一款著名的线上供应链模拟沙盘TFC( The Fresh Connection,中文简称“橙汁供应链”或者“橙汁游戏”),在欧美供应链管理水平发达的地区迅速流行。截止到2021年统计,"橙汁游戏" 已经吸引了超过100多个国家和地区、700所大学院校,上千家企业,每年25000人参与,这...
在供应链发展的几个阶段(Multiple dysfunctio – 供应链孤岛阶段, Semi-functional enterprise – 供应环阶段,Integrated enterprise – 内部供应链集成阶段, Extended enterprise – 扩展供应链阶段)中就出现了这样两款非常棒的游戏,啤酒游戏和TFC橙汁游戏。