二、模板化 模板,其实就是可以多次反复使用的东西。 我有一次收到一个律师朋友的邮件,他有一个模板,当时我就被打动了,我就把这个设置为我的邮件签名,每一份重要的文件都带上这个签名,这就是最简单的模板化,既能够显示我的联系方式,展示我的专业性,还能保障这个邮件的安全。一次的设定就可以达到一劳永逸的效果...
顾名思义,流程化就是把要做的事设计一个流程,有个标准,就不用老是一个类似的事情每次做的时候都要再想一遍,再重复做着过程。以前做工程相关的工作中有个标准作业流程书(SOP),其实就是这个意思,但是离开工程环境后,现在的工作或生活中就很少想到这个东西了。模板化就是把经常要做的事情重复的部分设计一个模板,...
二、模板化 模板,其实就是可以多次反复使用的东西。 我有一次收到一个律师朋友的邮件,他有一个模板,当时我就被打动了,我就把这个设置为我的邮件签名,每一份重要的文件都带上这个签名,这就是最简单的模板化,既能够显示我的联系方式,展示我的专业性,还能保障这个邮件的安全。一次的设定就可以达到一劳永逸的效果...
流程的载体也非常简单,除了画一个流程图之外,就像前面给到的一个流程图,我们可以写一个详细的工作流程文档也就是标准工作流程SOP, 如果这项工作涉及的人数比较多,我们还可以借助甘特图,对你的项目进行进度的跟踪。 二、模板化 模板,其实就是可以多次反复使用的东西。 我有一次收到一个律师朋友的邮件,他有一个模板...
将工作流程标准化、模板化，是提升企业效率的关键策略之一。通过模板化，企业能够将所有标准工作流程固化，形成易于学习和执行的模板。这样新入职员工无需从零开始，只需熟悉模板，就能快速上手，大大节省了培训时间与成本。实施模板化和标准化管理，企业需关注以下步骤：首先，明确流程标准化的六大指标，确保...
读华为的《以客户为中心》其中一节“流程化就是标准化、程序化、模板化,而不是僵化”感触 原文: 规范化管理的要领是工作模板化,什么叫做规范化?就是我们把所有的标准工作做成标准的模板,就按模板来做。一个新员工,看懂模板,会按模板来做,就已经国际化、职业化了;要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的...
企业要想实施模板化、规范化管理,具体操作方式如下: 01 管理标准化的6个指标 标准化的方式,可以将企业流程的运作习惯、管理标准以及实施程序固化,避免一人一个样,减少人为沟通和干扰成本。相关标准化,主要以书面说明、流程图和表单等流程文件形式体现。在做流程文件时需注意几点。 1、明确流程过程中,各个部门的职责...
要想提高员工的执行力,就必须严格要求员工的一切行为,做到职业化、流程化、模板化的工作模式。当时任正非在拜访多家大型企业之后,认为IBM公司的管理体系是较为完善和全面的,因此任正非决定在华为内部引进IBM公司的管理机制,来帮助华为发展。 华为开始决定加强企业内部的管理,减少之前由于执行不当而造成的成本浪费等情况,...
模板化-上线文件的流程步骤 1.服务和分支,避免上线服务遗漏,及定义上线的优先级先后顺序。 2.apollo配置,检查上线的pro环境的apollo配置,否则项目启动因为缺少配置会启动报错。 3.SQL DMS,上线之前先执行脚本,否则会因为缺少字段而导致系统报错。flow系统加上客户和商户的会员号字段需求,上线之前忘记了。
标准化模板是指根据特定的标准或规范设计的文件或表格,用于规范和统一某一类工作或业务的操作。标准化模板的设计通常基于最佳实践和行业标准,以确保工作流程的一致性和高效性。标准化模板的优点包括提高工作效率、降低错误率、简化培训和监督过程等。 流程化模板则是指将工作流程或业务流程按照一定的步骤和顺序进行规范化...