一、车间成立班组管理绩效考评小组,组组织构成为: 组长:主任 副组长:书记 成员:副主任 技术员 核算员 检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况,按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分...
一、车间成立班组管理绩效考评小组,组组织构成为: 组长:主任 副组长:书记 成员:副主任 技术员 核算员 检修一车间班组管理考核实行班组管理绩效考评小组打分制。每班每月满分为100分。班组管理绩效考评小组根据各班组实际工作情况,按照检修一车间班组管理考核细则进行打分。考核以奖罚对等为原则。各班组扣除分数记为奖励分...