人才培养及梯队建设实施方案 1 根据财政部和市财政局印发的会计行业人才队伍建设中长期规划,为加大高端会计人才培养力度,高端会计人才紧缺难题,特制定本实施方案。 一、总体要求 大力实施人才强市战略,以培养会计领军人才和青年英才为引领,以培养高级会计师、总会计师为重点,以培养注册会计师和会计师为基础,建设数量充足...
第一篇: 人才梯队培养计划方案 为增强企业员工队伍建设,做好人才储备梯队建设,增强企业的凝聚力与向心力,确保人力资源储备,实现员工职业发展与企业战略的一致性,制定本方案: 一、人才梯队组织结构 1、公司战略目标与发展远景 公司战略发展规划是企业工作目标与发展标准,是企业各项工作开展的基础,也是企业组织结构设计的...
篇1:梯队人才建设方案 集团人才梯队建设方案 一、人才梯队建设工作进程: 人才盘点--选拔评估--培养方案--考核晋升 1.人力资源盘点:通过盘点了解整个集团人力资源现状。 2.关键岗位盘点:通过盘点了解公司关键岗位 实施机构:人才管理中心,各子公司人力资源部 1.培训课程;2.轮岗计划;3.继续教育;4.参与项目工作; 实施...
人才培养和梯队建设方案篇一 (1)学生会组织:学生会是在学校校委会领导下的学生组织,是学校学生之间的桥梁和纽带。我校学生会主要职责是密切配合学校中心工作,组织学生开展思想教育活动、学习活动、丰富多彩的文娱活动和社会实践活动;维护校规校纪,倡导良好的校风、学风,促进同学之间、师生之间的团结和沟通,协助学校建设...
一、后备人才培养与梯队建设概要 （一）人才梯队建设目的 1、将一批有发展潜质的人才纳入人力资源开发视野，通过实施基于公司发展战略的培养计划，发挥首创轮胎各梯次核心人才中坚力量的作用。2、指导和规范后备人才梯队的培养工作，建立后备人才的长效培养机制。3、解决如何尽快发掘培养新干部的问题 （二）人才梯队建设原则...
北森人才梯队建设方案 明确关键职位和能力需求 评估和确定储备候选人 制定候选人的发展计划 明确关键职位和能力需求 筛选关键岗位和能力需求:建设人才梯队体系的步即要从公司业务状况、企业战略以及相应的组织和人力资源策略出发,明确组织究竟应该关注哪些关键职位。
人才梯队建设培养方案旨在通过系统性的培养和选拔机制，为组织提供充足且具备良好素质的人才，以满足组织在不同阶段的发展需求。以下是一个人才梯队建设培养方案的示例：一、目标与原则 目标：通过人才梯队建设培养方案，为公司提供稳定且具备高素质的人才供给，确保公司战略目标的实现。原则：坚持公平、公正、公开的原则，...
3、建立后备梯队人才库:根据高级后备人才,一般从中级员工中挑选;中级的后备人才,一般从下一级员工中挑选;其他关键岗位的后备人才,一般从有相关经验且所在岗位技能等级为最高等级的员工中挑选的原则,建立高级后备人才库、中级后备人才库和关键后备人才库。如此就形成了一个后备人才的储备梯队。 二、梯队建设及人才储备 ...
XXX公司人才梯队建设方案 一、后备人才梯队建设概要 （一）建设类别 1、针对中层梯队人才（在职骨干管理层人员）——“精英计划”；2、针对骨干管理梯队人才（在职骨干操作层）——“提升计划”；3、针对骨干操作梯队人才（在职操作层人员）——“发展计划”。（二）建设原因 1、公司发展战略要求。为提升公司服务品质...
人才梯队继任计划建设方案. 1、将一批有发展潜质的人材纳入人力资源开辟视野,通过实施基于公司发展战略的培养计划,发挥首创轮 胎各梯次核心人材中坚力量的作用。 2、指导和规范后备人材梯队的培养工作,建立后备人材的长效培养机制。 3、解决如何尽快发掘培养新干部及核心技术骨干的问题 1、选有所用的原则。进入后备管理...