一、什么是领导力发展框架? 领导力发展框架是一种支持结构,可以指导和加强应对当前和未来挑战所需的领导能力的发展,该框架包括一些原则,这些原则概述了对定义、简化和鼓励各级领导至关重要的做法。它支持从前线到中层和执行管理层的各个级别的经理的职业发展和发展,该框架为管理...
框架领导力(第6版)的创作者· ··· 李婷译者 作者简介· ··· 乔·欧文(Jo Owen) 领导学领域的演讲家和实践家,企业教练 ●曾供职于100余家全球顶级组织,曾是埃森哲公司的合伙人,并创立了一家银行。 ●创立过8家慈善机构,其中包括英国“以教为先”(Teach First)慈善机构,它也是英国最大的毕业生招聘机构...
欧文是领导力领域的专家、企业教练。多部管理类销畅书获奖。这本《框架领导力》已是原书第6版，是一本高效领导的权威指南，也是欧文的扛鼎之作。欧文认为，领导力是领导者的一项软性能力，完美的领导者并不存在，但高效的领导者则可以通过后天训练得到提升，好似运动员训练身体肌肉那般。在书的开篇，他就给本书...
乔·欧文《框架领导力》这本书为领导者提供了很好的学习框架，作为领导者的手边书，值得随时随地学习、...
在不确定性加剧的当下,过去熟悉的规则一次次被重组和改写。面对新挑战,领导者需要持续用多元的视角审视自我与世界,探索新方法、新思路,才能更好地把握新机遇。在分享中,陈颖坚用一个简单框架、一种领导力思维、一个多元视角工具,为领导者们提供...
乔·欧文《框架领导力》这本书为领导者提供了很好的学习框架，作为领导者的手边书，值得随时随地学习、...
乔·欧文，管理学领域的演讲家、实践家、企业教练。他出版的两本畅销书，《框架领导力》《拿结果的管理者》都畅销全球，现在更是都根据现状更新到了第6版。这一本《框架领导力：如何让想法、团队和行动更成功》就给我们提供着用最简单的方法，一个直观明了计划从管理学的三个主要事项作为切入点，帮助我们习得积极...
一、框架领导力的核心内容 框架领导力由乔·欧文提出,他认为领导力是领导者的一项软性能力,高效的领导者可通过后天训练提升。欧文采用前*国务卿亨利·基辛格对领导力的定义,即领导力就是带领人们取得他们无法取得的成就。其核心是IPA框架,最优秀的领导者关注想法(Idea)、团队(people)、行动(action)这三个主要事项。
领导力开发诊断报告框架 一、领导力开发现状 1、领导力培训组织情况 全年共组织 次领导力培训，共计 人次，整体培训满意度为 。其中，线下培训 次，培训 人次，整体培训满意度为 。线上培训 次，培训 人次，整体培训满意度为 。2、领导力开发体系情况 领导力开发中是否明确个人自主开发、上级教练...
忽视文化适配性的设计容易引发抵触,某跨国企业在中国区推行领导力项目时未考虑集体决策文化特点,强推个人决策模块导致执行受阻。解决方案是前期开展文化价值观调研,在框架中预留弹性调整空间。 持续优化路径 建立动态迭代机制,每季度收集业务部门反馈,某物流企业设置领导力发展委员会,由各事业部负责人轮流担任委员,确保培养...