对于收入来源,格力主要借助全面多元化战略实现持续稳定的多元价值流入。收入来源包含两方面内容:收入类型和收入渠道。首先是从收入类型来看,格力电器目前是以多元产品收入为主,服务收入为辅。格力电器进一步布局多元化产业,目前产业覆盖各类空调、生活电器、高端装备、智能家居四大主要领域:加强空调产品的中高端升级,形成...
格力电器多元化战略分析格力电器是中国著名的家电企业,以其出色的产品质量和不断创新的技术而广受消费者喜爱。近年来,格力电器采取了多元化战略,不断拓展业务领域,实现了快速发展。本文将以格力电器多元化战略为例,分析其成功之道。一、格力电器简介格力电器成立于1985年,是一家专门从事空调、冰箱、洗衣机等家电产品研发...
近十年来,作为制造企业,格力电器积极响应制造强国的号召,在基于消费领域优势的同时,始终坚持原创性、引领性科技攻关,发展脚步紧跟国家战略需求,逐步发展成为多元化、科技型的全球工业制造集团,并在工业领域和新能源领域走出与众不同的自主创新之路。消费品:实现全品类全覆盖 作为全球知名品牌,格力电器在消费品领域...
此外,格力电器在研发人员上的大力投入也为其多元化战略提供了有力支撑。据悉,格力电器目前拥有超过1.5万名研发人员,这一数字相较于过去有了显著增长。这些研发人员将为格力在冰洗和生活电器领域的技术创新和产品升级提供强大的智力支持,有助于提升格力产品的竞争力和市场地位。对于经销商而言,格力电器的这一举措也...
格力多元化战略不会改变 来源:中企图库 格力电器董事长兼总裁董明珠近日在接受专访时表示,格力不仅要继续专注技术自主创新,也要改变过去的营销模式,用更多零距离服务打开市场。此外,董明珠也坦言,在格力的31年里,当业务员的日子最快乐。以下是董明珠专访内容摘编:格力内部讲究自我挑战。我经常跟员工说,做产品时,...
新京报贝壳财经讯(记者陈维城)4月27日,在2023年中国家电及消费电子博览会(简称AWE2023)上,格力电器携旗下格力、晶弘、大松三大品牌家用消费品,及凌达、凯邦、新元等工业制品亮相,加强多元化与年轻化布局。今年以来,格力电器加强“好空调,格力造”到“好电器,格力造”转变。活动现场,格力电器展示了空气炸锅、...
外有同行的攻城略地,格力多元化可以看做是产业结构调整的战略部署。凭借格力在工业设备以及机器人领域多年的技术积累和相关业务的开展,如果格力从一开始就朝着这个方向发展,无疑前景和市场都要乐观得多。但偏偏以“老大哥”的身份入局并不熟悉的手机以及汽车领域,格力的多元化布局还真是跑偏了跑道。
在分析格力电器多元化战略动因时,一方面基于宏观外部环境进行外部动因分析,一方面基于企业自身进行内部动因分析。一、多元化经营的外部动因 外部动因分析结合PEST分析法,从政治、经济、社会与技术四个方面,分析外部宏观环境对格力电器多元化经营的影响。1.政治方面 第一,国际政治环境方面。近年来,国际政治形式愈发复杂,...
格力电器多元化战略分析.docx,格力电器多元化战略分析 一、本文概述 本文旨在对格力电器多元化战略进行深入的分析和探讨。作为中国家电行业的领军企业,格力电器在空调领域具有强大的市场地位。然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化,格力电器开始寻求多元化发展,
个人感觉, 格力 这不是横向多元化。这是顺着供应链解难题,哪儿难上哪,追随国家战略,高精度机床难了就攻克,芯片被卡脖子就投功率半导体, 新能源 要爆发了就投钛酸锂。空调耗电太多了,就提出光储直柔系统解决方案。最终的成果及未来发展方向:绿能高效黑灯柔性生产体系