一.按标的不同分类 1.内部标杆管理;2.竞争标杆管理;3.功能标杆管理;4.流程标杆管理 二.按内容的不同分类 1.产品的标杆管理;2.过程标杆管理;3.管理标杆管理;4.战略的标杆管理;5.最佳实践标杆管理 三.按信息收集方法的不同分类 1.单向的标杆管理;2.合作的标杆管理 标杆管理的作用包括哪些 1.追求卓越。 标杆...
一、按标的或目标的不同分类 内部标杆管理: 定义:组织以内部流程、部门或项目为标杆,通过比较内部不同单位或流程之间的绩效,找出最佳实践,并以此为标准进行推广。 目的:提升组织内部的效率和效果,促进内部学习和持续改进。 竞争标杆管理: 定义:组织以竞争对手的产品、服务、流程等为标杆,通过对比分析找出竞争对手的优...
百度试题 结果1 题目标杆管理按分类:___。相关知识点: 试题来源: 解析 内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、 流程标杆管理 反馈 收藏
解析 1)内部标杆管理——以组织内部操作为基准的标杆管理。 2)竞争标杆管理——以竞争对手为学习典范的标杆管理。 3)功能标杆管理——以行业领先者或某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理 。 4)流程标杆管理——以最佳工作流程为基准进行的标杆管理。
1、内部标杆管理 内部标杆管理是以组织内部操作为基准的标杆管理,是最为简单易行的标杆管理方式之一。内部标杆管理通过辨识内部绩效标杆的标准,确立内部标杆管理的主要目标,一方面,可以做到组织内信息共享;另一方面,可以辨识组织内部最佳职能或流程及其实践,然后推广到组织的其他部门。 2、竞争标杆管理 竞争标杆管理是以竞...
参考答案: 标杆管理可分为以下几类: 1. 内部标杆管理,其是以企业内部操作为基准的标杆管理。 2. 竞争标杆管理,即以竞争为基准的标杆管理。 3. 功能标杆管理,也就是以企业领先者或者某些企业的优秀职能操作为基准进行的标杆管理。 4. 流程标杆管理,即把最佳工作流程当作基准进行的标杆管理。 复制 纠错...
试述标杆管理的分类,并简要阐述标杆管理的实施过程。相关知识点: 试题来源: 解析 标杆又称基准化,主要有内部基准化、竞争对手基准化、广泛基准化、流程基准化、战略基准化。过程:1.选择标杆管理目标2.确定最佳比较目标3.确定最佳比较目标4.制定计划并付诸实施5.评估结果...
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百度试题 题目标杆管理的分类有( )。A.内部标杆管理B.竞争性标杆管理C.非竞争性标杆管理D.功能性标杆管理 相关知识点: 试题来源: 解析 A,B,C,D 反馈 收藏
标杆管理的作用和分类如下: 一、作用: 1.提供参照:标杆管理从优秀企业中寻找最佳实践和经验,为其他企业提供参照和借鉴。通过学习标杆企业的管理方法和策略,其他企业可以在不同方面进行改进,提高自身的绩效和竞争力。 2.制定目标:标杆企业往往在行业中具有领先地位和优秀业绩,将其作为目标可以激励其他企业不断追求卓越,...