什么是标杆瞄准法。相关知识点: 试题来源: 解析 指将行业中两线企业作为标杆和基准,通过资料收集、分析、比较、跟踪学习等一系列规范化程序,将本企业的产品、服务和管理措施等方面的实际情况一这些基准进行定量化的评价与比较,找出两线企业达到优秀水平的原因,在此基础上选择改进的最佳方案。反馈 收藏
标杆瞄准法是一种应用广泛的管理方法,用于指导组织在实现目标和改进业绩方面的决策和行动。通过对其定义、起源与背景以及应用领域的介绍,我们可以深入了解这一方法的重要性和适用性。 1.2 文章结构: 本文共分为五个主要部分,每个部分都涵盖了特定主题的内容。下面将对各个部分的内容进行简要介绍: 第二部分:标杆瞄准法...
标杆瞄准评估法是一种企业内部改进方法，它通过寻找外部最佳实务公司的成功案例作为参考，评估自身产品、服务或工艺的质量，从而发现存在的差距，并持续、系统地进行改进。最佳实务公司是指在某一特定工艺或服务方面表现更优的企业。实施标杆瞄准评估法的第一步是选定标杆瞄准的整体规划与具体的标杆项目。这一...
管理方法-标杆瞄准法第1章标杆瞄准法介绍 成为强中之强 今天,面对日趋剧烈的产业竞争,任何组织如果仅仅满足于达到昔日的经营业绩,抑或略作改观,根本不足以支撑维持组织竞争优势所必须的绩效水平。组织在生产率水平、产品质量、产品稳定性以及对削减成本的回应速度和提升顾客满意度等各个方面,必须获取并保持相当水平的改进...
标杆瞄准法就是专治这种甘居平庸的症状的“良药”——因为它向我们提供了一种如何设定既具挑战性又具现实可行性的奋斗目标的方法。 尽管标杆瞄准法的核心要旨是为我们提供了一种发现、理解,进而加以必要和适当的创新从而有助于组织绩效改进的方法的思想,但是,这一方法的独特价值在于它不仅让我们明白,我们自己究竟能够...
【2018年整理】标杆瞄准法介绍 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 标杆瞄准法介绍成为强中之强今天,面对日趋剧烈的产业竞争,任何组织如果仅仅满足于达到昔日的经营业绩,抑或略作改观,根本不足以支撑维持组织竞争优势所必须的绩效水平。组织在生产率水平、产品质量、产品稳定性以及对削减成本的...
标杆瞄准法概览 什么是标杆瞄准? 标杆瞄准是持续不断的进行比较分析、制定赶超计划并实施执行的过程。具体包括: 不管行业与国别的差异,将组织以及组织的各个部门与最佳的组织进行对比 将组织的业务流程与任意行业或所有行业的类似的、优秀的流程进行比较,寻找最优、最有价值的流 程 将组织的生产流程与任意行业或所有...
标杆瞄准法的基准不是静态的。标杆瞄准法的基准是一个过程是动态的。标杆瞄准（Benchmarking），指企业将自己的产品、服务、成本和经营实践，与那些相应方面表现最优秀、最卓有成效的企业（并不局限于同一行业）相比较，以改进本企业经营业绩和业务表现的这样一个不间断的精益求精的过程。
第1章 标杆瞄准法介绍 成为强中之强 今天,面对日趋剧烈的产业竞争,任何组织如果仅仅满足于达到昔日的经营业绩,抑或略作改观,根本不足以支撑维持组织竞争优势所必须的绩效水平。组织在生产率水平、产品质量、产品稳定性以及对削减成本的回应速度和提升顾客满意度等各个方面,必须获取并保持相当水平的改进与提高。 我们都处...