某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇 到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为( )万元。,本题来源于信
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为(请作答此空)万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成...
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,该项目的总预算为( 1 )万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总...
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇 到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为( )万元。 A. 44 B. 54 C. 60 D. 50 ...
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇 到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前...
某项目包含A、B、C 三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为 13 万元,23 万元和 8 万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了 10 万元的管理储备,同时为每个活动预留了 2 万元的准备金。该项目的总预算为(1 ) 万元。项目进行到第二个月时,实际花费为 ...
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇 到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为( )万元。
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的估算方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金,项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前的...
79、某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。该项目的总预算为()万元。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作...
某项目包含A、B、C三项主要活动,项目经理在成本估算时采用自下而上的方法,分别估算出三项活动的成本分别为13万元,23万元和8万元,同时为了应对未来可能遇到的不确定因素,预留了10万元的管理储备,同时为每个活动预留了2万元的准备金。项目进行到第二个月时,实际花费为20万元,完成总工作量的30%。如果项目按照当前绩效...