极简思考法是一种简洁、深入、高效的思考方式。它通过精简问题、提炼关键信息和追求简明扼要的解决方案,帮助我们更好地理清思路、做出明智的决策。 极简思考法强调简洁。在面对问题时,我们常常会被琐碎的细节和复杂的信息所迷惑。而极简思考法则要求我们将问题简化,将复杂的情况归纳为简明扼要的问题。通过简化问题,我们...
这里的读者可以是领导、下属、其他部门人员、公司内部员工、其他公司人员、客户,等等,首先要明确谁会阅读你的“一页纸”。 b、目的:思考你希望读者阅读完一页纸后有何反应或行动。 比如向客户提出新企划案时,我们就会希望得到对方认可和同意。向上司提出公司业务优化方案时,我们就会希望自己提出的方案能够通过。 所以...
《丰田一页纸极简思考法》在工作和日常生活中,将头脑中乱成一团的事物用“一页纸”整理得干净利落,以简单明了的方式传达出去,就是本书为读者归纳出的丰田公司所独有的“一页纸极简思考法”。 作者以自己在丰田工作的经验为基础,反复进行相关研究,总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通...
《极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》的作者是迈克·费廖洛。 “结构化思维”是世界顶尖咨询公司都在用的一种极简工作法。这一方法的精髓,就在于它的简洁和精练,精准地分析,正确地传递,不做无用功。这种思维方法能让你的工作变得更简单,沟通变得更有效,用比别人更短的时间,就拿出更完美的解决方案,征服...
今天分享的书籍是《丰田一页纸极简思考法》。 作者以自己在丰田工作的经验为基础,反复进行相关研究,总结出任何人都能轻易做到的“一页纸”思维整理、信息汇总、沟通传达的技术。 这种方法不仅适用于工作的各种场景,还可以轻松解决日常生活中遇到的各种问题。比如制作业务计划、会议、出差报告等资料,与同事的交流沟通,平...
《极简思考》丨方案总被毙掉?9步学会麦肯锡的思考方法,方案一遍过!很多职场人士花费了大把的时间和精力,来收集收据、制作图表、反复修改PPT,但最后只有很少的人能成功。《极简思考》告诉我们:失败的原因,不在于分析问题的能力,而在于解决问题的能力。本书就为我们提
《丰田一页纸极简思考法 (日)浅田卓 著 侯月 译》,作者:丰田一页纸极简思考法 (日)浅田卓 著 侯月 译浅田卓 著,出版社:北京时代华文书局,ISBN:9787569915723。1.日本销量突破20万册的畅销书,繁体版在台湾地区高居各大书城和网站畅销榜!2.全球知名企业丰田的“
如何用极简思考法处理你的工作和生活。《极简思考、来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》告诉我们，你越擅长简化信息，你的想法就越可能得到更多人的支持。使用结构化思维法，遵循极简原则，能让人快速筛选到有用信息，避免在无用分析上费时间，可以让你的工作变得更简单。在如何写出简单有用，在领导、客户那里一次通过...
（一）一页纸极简思考法的特征 1.整体性（一览性），即信息整理在一张纸上（A3或A4纸大小均可），一眼便可看见全部信息及各信息之间的关联性。2.有框架（逻辑性），即纸上的信息用表格分类整理，各主题的内容清晰易懂。3.有主题（层次性），即每个框架都有主题，让对方一眼就能知道所有信息的构成。一页纸...
操作:寻找对象,进行换位思考。 原则02:寻找目的 将同类信息进行分类 明确目的操作的逻辑:1.明确展示对象;2.对象的反应和行动; 原则03:行动优先 总之,先去”写“,行动起来。 以上三个原则总结起来: 整理信息和思维的技巧在于明确”对象“和”目的“之后,总之就去”写“。