一、条线管理的优点 (一)分工明确,职责明确 条线管理将企业的业务按照不同的业务领域划分为独立的条线,每个条线都有自己的管理机构、制度和流程,能够有效分工,明确职责,避免不同业务之间的冲突和交叉。 (二)专业化管理,提高效率 在条线管理中,每个条线都有专门的管理机构和人员,能够更加专业化地管理业务,提高效...
条线管理是指企业在职能式组织结构下,高层领导、职能管理部门与其相关的业务部门根据明确的职责定位和授权,形成多条垂直的管理线路,各自独立地对企业的活动进行管理。 装备制造业作为技术密集产业,项目过程中参与的各个职能业务部门技术要求和管理差异巨大,在装备制造企业,尤其是大型高端装备制造企业都有很稳定的条线管理...
1、所谓条线就是垂直管理,一个系统自上往下的意思。条线单位,也就是垂直管理管理单位,如国税局、质监局、公路局、工商局等不归地方管理,而是通过上级条线来管理。2、与条线相对的是块块,也就是地方政府各组成部门等地方行政机关。3、条线会议阀也就是一个系统自上往下召开的会议。 这可以指垂直...
1、所谓条线就是垂直管理,一个系统自上往下的意思。条线单位,也就是垂直管理管理单位,如国税局、质监局、公路局、工商局等不归地方管理,而是通过上级条线来管理。 2、与条线相对的是块块,也就是地方政府各组成部门等地方行政机关。 3、条线会议阀也就是一个系统自上往下召开的会议。 这可以指垂直管理单位会...
条线化管理是一种以权力和职责划分为主要特征的管理方式。它基于相对较大的组织规模和复杂的业务流程,通过将不同职能和责任划分到不同的条线上,以实现分工与合作的组织管理模式。 1.为什么需要条线化管理? 在传统的组织结构中,企业往往会因为过于依赖个人和简单的组织结构而遭遇效率低下、决策滞后等问题。条线化管...
1.顶层管理组织:顶层管理组织由董事会、总经理和各部门负责人组成,负责企业的战略决策和全局规划。 2.中层管理组织:中层管理组织由各业务部门和相关部门的负责人组成,负责具体的业务管理和执行。 3.基层管理组织:基层管理组织由不同岗位的员工组成,负责具体的操作和执行任务。 五、条线管理的职责和权限 1.顶层管理...
2月8日,省法院党组书记、院长黄明耀主持召开省法院审判委员会2023年第1次全体会议。此次会议系立足四级法院职能定位要求,更好发挥审判委员会对统一区域法律适用职能作用,对条线管理和统一法律适用进行专题安排部署。这是省法院第一次以审委会全体会议形式专题...
要做好多项目条线管理,以下是几个关键的步骤和建议: 明确战略目标和项目组合:首先,确保所有项目都与组织的战略目标相一致,并且可以为组织带来价值。然后,根据项目的优先级和资源可用性,确定项目组合,并将其与战略目标相对应。 建立有效的沟通和协作机制:多项目条线管理需要不同项目之间的高效沟通和协作。建立一个有效...
关键在于有效的资源调配、明确的任务分配、灵活的时间管理、强大的项目管理工具以及良好的团队沟通。其中,有效的资源调配尤为重要,它能确保所有的项目都能得到足够的人力、物力和财力支持,从而能够顺利进行。 一、资源调配的关键 在多项目条线管理中,最大的挑战之一就是如何有效地调配资源。资源包括人力资源、物力资源...
条线就是垂直管理,一个系统自上往下的意思。条线单位,也就是垂直管理管理单位,如国税局、质监局、公路局、工商局等不归地方管理,而是通过上级条线来管理。00分享举报您可能感兴趣的内容广告 仙侠类游戏_2023仙侠游戏网页版_经典仙侠游戏在线玩 2023全新版,延续RPG经典,地图升级,萌宠坐骑,装备好爆!入会组队,PK...