工程按期完工,施工单位向监理工程师提交了验收申请,项目经理部对工程进行了初验,并组织了由建设单位、监理单位参加的竣工验收。1.钢材进场过程中,施工单位的做法有哪些不妥之处? 2.施工员对运至工地的商品混凝土处理方法是否正确?说明理由。 3.项目部对钢构件制作的管理是否正确?简述理由。 4.本案例的工程竣工验收...
美邦公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风险...
事件2:大坝混凝土防渗墙工程施工结束后 14 天,施工单位采取钻孔取芯等方法对墙体质量进行必要的质量检查。 事件3: 某投标人按招标要求提供了资格审查资料,包括“近 3 年财务状况表”、“近 5年完成的类似项目情况表”等相关表格及其证明材料复印件。其投标文件已标价工程量清单中,钢筋制作与安装单价分析如下表所示...
检查金属风管制作质量时,监理工程师对少量风管的板材拼接有十字形接缝提出整改要求。安装公司进行了返修和加固,风管加固后外形尺寸改变但仍能满足安全使用要求,验收合格。 问题: 1、安装公司在施工准备和资源配置计划中哪几项完成的较好哪几项需要改进 2、图1中的水压试验有哪些不符合规范规定写出正确的做法。
美邦公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险,发生的因素,分析风险发生
1.在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料的数量和质量验 收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容包括材料品种、规格、型号、质量、数量、证件 等;验收要做好记录、办理验收手续;要求复检的材料应有取样送检证明报告;对不符合计划要求或质量不合 格的材料应拒绝接...
和田公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部口领导审核、采购合同签巧、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风...
和田公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部口领导审核、采购合同签巧、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风...
美邦公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收人库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风险...