(1)李佳和王强两次管理上的失败,主要是因为在进行组织设计时,违背了组织设计 的基本要求和原则,也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。 (2)李佳失败的原因:其一是管理层次太少,没有体现出分权管理原则;其二是管理 幅度过宽,1:13 的幅度严重失衡。 (3)王强的问题是:第一,横向部门设置过多;第二,官多兵少,...
（1）李佳和王强两次管理上的失败，主要是因为在进行组织设计时，违背了组织设计 的基本要求和原则，也就是说设计管理层次和控制幅度不合理。 （2）李佳失败的原因：其一是管理层次太少，没有体现出分权管理原则；其二是管理 幅度过宽，1：13 的幅度严重失衡。 （3）王强的问题是：第一，横向部门设...