实际应用案例:机会成本与沉没成本在企业管理中的应用 在企业管理中,机会成本和沉没成本的应用尤为广泛。例如,在投资决策中,企业需要评估不同项目的机会成本,以选择最具潜力的项目;同时,也要警惕沉没成本的影响,避免因过去的投入而束缚当前的决策。在生产运营中,企业可以通过优化资源配置...
举例:你原来开了一个小服装店,每月可赚1万元.现在你觉得开个小餐馆好,预计每月可赚3万元,那么你就要放弃开服装店所能赚的1万元利润,放弃的这1万元服装店利润就是机会成本。②沉没成本是指由于过抄去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。沉淀成本[1]( sunkencost )又称沉没成本、沉落...
机会成本和沉没成本是商业决策中非常重要的两个概念。 机会成本: 机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。在商业决策中,机会成本指的是选择一个方案而放弃的其他最佳方案可能带来的收益。 例如,一家企业决定投资某个项目,这个机会成本就是该企业放弃的其他可能带来更高回报的投资机会。 沉没成本...
沉没成本:是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本:是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。沉没成本是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来...
答:沉没成本是指一经发生即无法收回或不能得到补偿的成本,它是现实决策所不能改变得。它对于目前所进行的决策没有什么关系,在分析、评价有关方案的经济性时无需考虑。 机会成本是把某项要素从某种经济用途转移到另外一种用途时,由此而失去的某种机会所能获得收益。就决策而言,机会成本是指在若干备选方案中选取某...
沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的,而不能有现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中最高价值者是本次决策的机会成本。 举例:机会成本:当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时,这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是...
解析 沉没成本: 是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。 机会成本: 是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。结果一 题目 沉没成本和机会成本分别是什么意思? 答案 沉没成本: 是指由于过去的决策已经发生了的,而不能由现在或将来的任何...
“沉没成本”像前进路上的荆棘,像绑在脚上的枷锁,像压在背上的行囊。 如果一直负重前行,只会看到满地泥泞,而永远没有机会轻松地挺直腰板,看尽满天星辰。 佛经说:“舍得,舍得,有舍才有得。” 为什么会有沉没成本的产生,这是和人性有很大关系:第一都不希望自己的选择是错误的,希望投入更多的时间成本来证明选择...
答:机会成本是指在决策分析过程中,选择最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在利益,亦可译作“择机代价”。 (2 )由于每项资产往往会有多种使用机会,用在某一方面,就不能同时用在另一方面。在某一方面的所得,正是因为放弃另-方面的机会而产生的,因此在决策分析中,必须把已放弃的方案可能获得的潜在收益, 作为被选...
【题目】沉没成本和机会成本分别是什么意思? 相关知识点: 试题来源: 解析 【解析】沉没成本:是指由于过去的决策已经发 生了的,而不能由现在或将来的任何决策改变的成 本。机会成本:是指在面临多方案择一决策时, 被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成 本。