答:基本的组织设计主要围绕两种组织形式,即机械式组织和有机式组织。 (1) 机械式组织 机械式组织(或者科层组织)是结构的六种要素相互结合的自然结果,是一种僵化和严密控制的组织设计。其特点有:①高度的专门化;②严格的部门化;③清晰的指挥链;④较窄的管理跨度;⑤集权化;⑥较高程度的正规化。 (2) 有机式...
有机模式是正规化程度低、结构扁平化、各方向信息沟通通畅、分权化程度高的一种组织模式。在有机组织中,管理层级较少,组织拥有完整的信息网络,员工高度参与决策过程。机械组织和有机组织的主要区别是:(1)就工作专门化而言,机械组织讲求高度专业化,分工精细;有机组织则更多运用交叉功能团队,没有清晰的专业分工。(2)...
机械式组织和有机式组织是两种不同类型的组织结构,它们有着明显的区别。 机械式组织通常更加注重规范化和标准化,强调严格的等级制度和规章制度。这种组织结构往往有着明确的职责分工和决策流程,以确保组织的稳定性和可控性。在机械式组织中,决策权通常集中在上层管理层,下属员工则负责执行上级的决策。这种结构适用于需...
有机式组织的集权程度低于机械式组织。有机式组织因为不具有标准化的工作和规则条例,保持低程度的集权;而机械式组织决策常采用集权形式,有严格的规则。 3、适用范围不同 有机式组织的更适用于规模较小的企业,且企业环境相对不稳定和不确定,企业必须充分对外开放;任务多样化且不断变化,使用探索式决策过程;技术复杂而...
研究机械和有机组织案例助于理解不同组织模式优劣势及适用场景 。机械组织案例中某大型制造企业有明确层级与分工 。其部门职责划分细致,各环节依标准流程运作 。决策权力集中于高层,基层执行指令少变通 。企业依靠严格规章制度保障生产有序进行 。该制造企业员工按岗位说明书完成分内工作 。标准化操作流程确保产品质量稳定...
1. 机械组织:职能专门化,任务的抽象性 由上司进行调整(组织之间的分工合作等) 权限和责任根据各项规则而明确化,信息传达的金字塔式构造,信息向顶层集中,垂直的相互作用,上级的命令和指示向下传达,强硬性要求对组织的忠诚,强调对组织内的特定知识。 2. 有机组织:知识和经验的专门化,任务的具体性 相互作用而调整(...
正确答案:综合分析与比较六种组织设计要素,可以把组织分为总体特征和运行机制明显不同的两种基本模式:机械式组织与有机式组织。 传统的机械式组织也被称为科层组织,其特点是以正式的权力等级制保证清晰的统一指挥链,每个成员都由一位上司控制和监管,管理跨度随着组织层级上升而变窄。管理者制定了大量严格周密的规则与...
摘要:本文主要介绍机械式和有机式组织结构的区别,以及它们的优缺点和适用场景。 一、机械式组织结构 机械式组织结构是指以职能为基础,按照规定的程序和标准进行工作的组织形式。它的特点是组织层次多,等级分明,权责明确,规章制度严格,工作流程标准化,工作效率高。机械式组织结构适用于规模大、任务重、工作流程稳定的企...
成本控制困难:灵活的组织形式和创新的业务模式可能带来较高的运营成本和不确定性风险。 三、总结 机械式组织结构和有机式组织结构各有其优缺点,适用于不同的组织环境和业务需求。在选择组织结构时,需要根据组织的战略目标、市场环境、员工素质等因素进行综合考虑和权衡。同时,随着外部环境的不断变化和组织的发展壮大,...
然而，二者并非完全独立，而是相互关联、相互补充的。机械组织的稳定性和秩序性为有机组织的灵活性提供了基础，而有机组织的创新性和适应性则有助于机械组织在面对变革时保持灵活性。一、机械组织的特征：机械组织强调规章制度的重要性，具有高度的集权决策和分层管理特点。组织内部的任务和职责明确，员工的...