为扎实做好冬季安全生产工作,力求全年生产任务优质高效完成,晋能控股装备制造集团天庆公司结合生产实际,严格落实各项防寒防冻措施,精准安排部署冬防工作,确保冬季生产安稳长满优运行,全面筑牢冬季“三防”安全壁垒。 进入四季度以来,天庆公司迅速召开生产经营工作例会,加强对员工进行防火、防寒、防冻安全知识宣传教育,将冬季三防...
晋能控股装备制造集团天庆公司不断强化安全管理,坚持“严”字当头,“实”处着力,不断建立安全防护“金字塔”,筑牢安全防线,保障安全生产。 严抓企业安全教育。天庆公司充分利用安全例会、班前班后会、安全宣传栏、安全培训、安全演练等活动向员工灌输安全理念,增强员工的安全意识。倡议全体员工关心安全、重视安全、参与安...
随着气温逐步下降,晋能控股装备制造集团天庆公司及时启动“冬季三防”工作,早部署、早安排、早动手,保证各项措施在上冻前得到落实,为设备安全过冬奠定基础。 早部署。据了解,十月初,该公司就着手制定“冬季三防”方案,结合公司实际情况及往年“冬季三防”的经验,特别是对危化品储存罐及其管线,以及因检修停用的装置和设...
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今年以来,晋能控股装备制造集团天庆公司坚持向内挖潜、主动作为,算细账、算巧账、算综合账,持续汇聚全员“金点子”,助力该公司降本增效工作取得实效。 该公司各部门系统梳理以往生产运行能耗、物耗使用情况,认真分析薄弱环节及挖潜发力点,通过控单耗、降库存、提质效、节能技改、创新应用、严控非生产性费用支出等方式...
晋能控股装备制造集团天庆公司锚定全年生产经营目标,围绕增效益、保目标的“黄金季”,全力以赴优化生产运行,加强市场攻坚,依靠精细化管理和平稳操作,严格把好质量关口,力求实现企业效益最大化。 天庆公司每日通过召开生产经营分析会,预判市场走向,合理调整生产结构,根据化工企业需求、产品库存情况调整销售策略,做到日产日销...
班组是企业当中完成生产任务的基本单位和“前沿阵地”,班组建设的强与弱对推进安全环保,提升生产效率、激发员工工作积极性有着紧密的联系。晋能控股装备制造集团天庆公司不断探索班组建设的新方法,巧借“四夯实”之力,增强班组建设的责任感和紧迫感,助力企业安全生产。
近期,晋能控股装备制造集团天庆公司聚焦降本、提质增效目标,抓安全、稳生产、强管理,全力推进各项工作落地落实。 据了解,下半年以来,该公司不断优化生产组织,坚持稳产高产。对每日生产计划和实际情况进行详细安排和认真总结,第一时间对生产存在问题进行原因分析和整改。并结合市场和边际利润测算,及时调节生产节奏,确保生产...
晋能控股装备制造集团天庆公司锚定全年生产经营目标任务,对标对表行业一流找不足、优管理、补短板、强弱项、促提升。奋力冲刺四季度,力求实现“全年赢”。 进入四季度以来,该公司以“136”安全管理模式为统领,抓好员工安全教育培训,引导员工始终保持清醒的头脑,时刻绷紧安全之弦。围绕新建项目达产达效、运行装置平稳生产...
10.二级公司监督电话:晋能控股装备制造集团有限公司0356-3664117 晋能控股集团物资采购分公司邮箱 jnkgwzcgjd@163.com 11.合同签订主体:河南晋控天庆煤化工有限责任公司 四、技术条款:1.产品性能及使用范围:本批货物为热动车间一级循环泵检修用材料, 2.重要技术参数及指标,详见附件 3.验收标准:按国家相关标准验收,...