《易经》是群经之首,依据《易经》所揭示的道理,来实施管理,即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,分别对应易经的天、人、地。曾仕强教授
管理 一般管理学 《易经》是群经之首,依据《易经》所揭示的道理,来实施管理,即大易管理。《易经管理智慧》详细分析《易经》中所蕴涵的管理法则,用通俗易懂的语言明晰地指出了《易经》在管理中该如何应用,发展出一套适合现代中国人民族性格的切实有效的管理体系。《易经管理智慧》将管理层分为高阶、中坚、基层,...
一、《易经》中的管理智慧 1.以德治人 《易经》中有一句名言：“治人者必先自治，而后治人”。这句话表明了管理者必须首先具备良好的品德和道德修养，才能够有效地管理他人。管理者要以身作则，率先垂范，让员工感受到他的品德和修养，从而感受到自己的责任和义务。只有这样，才能够建立起一种良好的企业文化，使...
我们举家人卦为例,一方面说明它和管理具有十分密切的关系,可以说明管理的基本道理,这一基本道理一直到现在仍然实际可用;另一方面则说明在大易的发展过程中,很不容易明确划分应该属于什么人的贡献。 3.孔子集大成 孔子名丘,字仲尼。他晚年读《易经》,把用柔皮编连的竹简翻来覆去,读到韦编三绝,深有体会,为《易经...
❒ 易经的管理哲学 在易经的智慧中，我们找到了一种独特的管理理念，即“群龙无首”。这一理念强调的是 灵活与变通，在管理中追求的是 动态平衡与和谐统一。通过深入探讨这一思想，我们可以发现其蕴含的丰富管理智慧，为现代企业管理提供了有益的启示。在日常工作中，我们常会遇到这样的情况：员工按照老板的...
《易经》中“变点不恋”的智慧，让我深感启发。它告诉我们，面对变化时，既不能固守旧制，也不能盲目求变。这让我联想到现代企业的战略管理，若能像《易经》所言，在变与不变之间找到平衡，必将事半功倍。然而，现实中许多管理者往往陷入极端，或是因循守旧，或是急功近利，最终难逃失败的命运。《易经》中的...
因此，企业管理不能光有钢铁的纪律，而且还要有慈母的关怀。作为中国的企业管理者，不能片面模仿西方的管理模式，而应当在中国的传统文化中汲取人文素养和管理智慧，找到一条适合中国人的管理道路，这对于提升企业的生命力和竞争能力，有着很强的现实意义。《易经》里的管理智慧 很多人都以为《易经》里讲的都是些占卜...
一、《易经》智慧的核心理念 《易经》的核心是“易”，即变化。它认为世间万物皆处于不断变化之中，这种变化遵循着一定的规律，即“道”。管理者必须深刻理解变化的规律，顺应时势，灵活调整管理策略。例如，在市场竞争激烈、技术快速迭代的当下，企业若能敏锐地察觉市场变化的信号，及时调整产品方向或营销策略，就如同...
“四书五经”在中华民族几千年的历史文化传统中占有非常重要的地位,而其中的《易经》为中国哲学之源,故想要更清楚地认识中国人,做到最有效的管理,我们必须从《易经》中去感悟管理的智慧。 管理由观念开始,有什么样的管理观念,就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为,也就产生什么样的管理关系。有什么样的管...
团队管理中如何调动员工得积极性也是《易经》管理智慧中的一个关键点。《易经》中的上善若水,提到水具有润物无声的特点,管理者应该像水一样温以及,尽量以无形的方式影响团队成员;帮助他们在工作中找到归属感以及成就感。过于严厉或冷酷的管理方式;虽然可能在短期内有效,但长期看却会导致员工的流失以及团队氛围的恶化...